鄭州生產車間管理培訓公開課

生產計劃與物料管理實戰訓練 鄭州：2025年11月27日

1、了解和掌握生產管理系統原理，以市場需求為導向，制訂合理的生產預測與生產計劃，協調內外部資源，更加有效地進行生產組織2、優化排產體系和流程，改善物流管理與車間現場控制，提高生產系統的快速、柔性和敏捷化響應能力了3、平衡外部顧客滿意和內部成本控制，提高制造資源（人、機、物）利用效率課程大綱第一部分：產品定位、生產方式及......

制造業生產計劃與物料控制PMC 濟南：2025年11月20日

制造業生產計劃管理人員、物料管理人員、MRP小組人員、物流管理人員以及有志于了解計劃與庫存控制的人員。【課程背景】很多企業重視營銷，但殊不知，生產計劃嚴重影響營銷的交付。有些企業，因為生產跟不上訂單，而賠錢；有些企業，營銷利潤豐厚，但利潤是一大堆庫存。所以有人說，庫存是萬惡之源！生產計劃和物料控制（PMC）在企業中掌握......

塑能力·強管理-全能型車間主任菁英訓練營 濟南：2025年11月21日

第一講、生產主任角色認知與定位(一)主任三“忙”的困擾(二)不合格科長五種類型(三)管理基本定義與內涵(四)主任的七項權利認知(五)主任的六項使命職責(六)主任應有的九重角色(七)主任應具備四項能力(八)主任應有的職業素養(九)案例思考：下屬違反流程做事處理(十)小組研討：上級欣賞與否定的主任(......

制造業降本增控的降龍十八掌——精益降本的策略與方法 濟南：2025年11月22日

總經理、副總，生產總監、質量總監、采購總監、研發總監、人力總監、財務總監等課程大綱第一部分 精益降本的策略一、降本就是競爭力微利競爭時代的嚴峻挑戰企業效益的驅動模型500強企業的降本增效案例二、制造業常見的管理誤區離島式車間布局機器位置固定不變后推式生產方式事后管理三、從企業的宏觀角度降本增效“開源&rdq......

大客戶開發與維護策略技巧 上海：2025年12月19日

評估：系統的自我評估大客戶的駕馭能力，并且給予科學大客戶評估工具執行：訓練銷售人員掌握一套大客戶銷售的路徑圖與實現路徑圖的關鍵點定義：讓銷售人員快速讀取大客戶對公司價值的期望探索：訓練銷售人員探索客戶外部壓力、業務目標和內部挑戰，實現比客戶還懂客戶聯盟：內部聯盟：整合公司資源，組成項目銷售團隊分配角色一致對外；聯盟：外......

高效倉儲管理與庫存控制課程 上海：2025年11月27日

倉庫在供需鏈中所扮演的角色及其目的和功能，安全庫存的預測、評價和建立方法，庫存對企業成本、利潤及現金流量產生的影響，倉管員和倉儲主管各自的工作職掌。課程大綱第一部分：為什么要控制庫存一、庫存為什么要控制二、庫存問題給企業經營和降低成本帶來的后果三、庫存控制常見的問題和難點四、導致庫存積壓或缺貨的原因分析及工具五、解決庫......