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精益生產管理導入實務 濟南:2025年12月19日
了解精益生產全貌及精益生產觀念了解精益生產的組織架構及相互關系學會精益生產中節(jié)拍連續(xù)流等原則概略掌握精益布局、產線布局概略了解內部物流及外部物流原理掌握標準作業(yè)、5S原理方法知道什么叫kanban拉動式生產,準時化了解掌握質量管理、防錯等方法理解精益生產的全系統(tǒng)流動培訓大綱一、精益生產方式的產生與發(fā)展1)精益生產方式的......
工廠管理全方位 北京:2025年12月22日
隨著時代的變遷與客戶需求的變化,生產企業(yè)面臨日益激烈的競爭,幾乎每個企業(yè)都在進行加強管理來提高運作效率與效果。作為制造業(yè)的核心-生產部門需要不斷的改善、提高自己的管理能力,使用現代的工具和方法,降低成本,增加柔性,提高效能,以滿足客戶的需求。通過本課程的學習,使學員掌握工廠管理的基本邏輯與方法,提高工廠運營管理能力,從......
PMC生產計劃與物料控制-王振宇老師 北京:2025年12月27日
1、生產計劃基礎(1)企業(yè)計劃的五個層次(2)生產計劃的內容與功能(3)如何建立高效生產計劃系統(tǒng)(4)PMC與銷售、生產、采購、品質、工程等相關部門如何配合協作(5)需求與預測的概念及作用(6)如何發(fā)揮生產計劃與物料控制在供應、生產、銷售一體化中的核心作用(7)如何建立適應市場需求變化的、協調性強的PMC組織與運作機制......
基層管理者/班組長職業(yè)化提升訓練 北京:2025年12月29日
1. 基層管理者/班組長的角色定位基層管理者/班組長工作現狀調查從骨干員工到管理者的差別什么是管理什么是協調管理工作的內涵基層管理者/班組長必備的五項條件基層管理者/班組長管理素養(yǎng)模型-管理自己-管理業(yè)務-管理他人角色雷達:掃描管理者的角色定位失敗和成功基層管理者/班組長的行為對照2. 高效溝通技巧什么叫溝通溝通的目的......
有效開展市場調研 上海:2025年12月15日
1. 確定調研問題識別調研問題準確定義問題解決管理者與調研者對問題理解的差異如何使問題明確化2. 制定調研計劃選擇資料來源制定樣本計劃選擇接觸方式安排時間進度估算調研成本確定調研人員的義務3. 收集第一手資料選擇調研方法觀察式調研實驗式調研評估實驗的有效性開展問卷調研應用個人訪談法4. 焦點小組調研利用焦點小組調研尋找......
EHS專員全面技能提升(環(huán)境/健康/零事故安全生產) 上海:2025年12月17日
企業(yè)不消滅事故,事故就會消滅企業(yè),這是昆山中榮、天津瑞海爆炸事故告訴我們的構建環(huán)境親和性、零事故企業(yè)是構建和諧社會的必然要求。也是是維護社會公平和正義的體現。目前,一些企業(yè)在高額利潤的驅動下,無視環(huán)境污染、從業(yè)人員的生命和健康,無視國家法律和政府監(jiān)管,這實質上是蔑視和踐踏社會公平正義。企業(yè)頻繁出現HSE事故,不僅損害了......
