鄭州全面設(shè)備管理培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 鄭州：2025年11月27日

1、了解和掌握生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，制訂合理的生產(chǎn)預(yù)測(cè)與生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，更加有效地進(jìn)行生產(chǎn)組織2、優(yōu)化排產(chǎn)體系和流程，改善物流管理與車間現(xiàn)場(chǎng)控制，提高生產(chǎn)系統(tǒng)的快速、柔性和敏捷化響應(yīng)能力了3、平衡外部顧客滿意和內(nèi)部成本控制，提高制造資源（人、機(jī)、物）利用效率課程大綱第一部分：產(chǎn)品定位、生產(chǎn)方式及......

制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC 濟(jì)南：2025年11月20日

很多企業(yè)重視營(yíng)銷，但殊不知，生產(chǎn)計(jì)劃嚴(yán)重影響營(yíng)銷的交付。有些企業(yè)，因?yàn)樯a(chǎn)跟不上訂單，而賠錢；有些企業(yè)，營(yíng)銷利潤(rùn)豐厚，但利潤(rùn)是一大堆庫(kù)存。所以有人說，庫(kù)存是萬惡之源！生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制（PMC）在企業(yè)中掌握著企業(yè)生產(chǎn)及物料的總體規(guī)劃及運(yùn)作，直接與資金、物流、信息等相關(guān)聯(lián)，同時(shí)與公司各個(gè)部門進(jìn)行交錯(cuò)性的互動(dòng)，影響和協(xié)調(diào)著......

塑能力·強(qiáng)管理-全能型車間主任菁英訓(xùn)練營(yíng) 濟(jì)南：2025年11月21日

1.清楚車間主任角色，提升對(duì)管理認(rèn)知，提高車間主任素養(yǎng)，2.掌握現(xiàn)場(chǎng)改善的七個(gè)方向，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低現(xiàn)場(chǎng)成本；3.掌握跨部門溝通協(xié)作的有效方法，提升團(tuán)隊(duì)緊密合作能力；4.了解車間主任工作報(bào)告內(nèi)容、方法與技巧，有效協(xié)助上級(jí)；5.掌握管理高效方法，發(fā)揮班組成員的潛能，提高下屬士氣；6.提高下屬執(zhí)行力，高效達(dá)成各項(xiàng)工作，提......

制造業(yè)降本增控的降龍十八掌——精益降本的策略與方法 濟(jì)南：2025年11月22日

第一部分 精益降本的策略一、降本就是競(jìng)爭(zhēng)力微利競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)企業(yè)效益的驅(qū)動(dòng)模型500強(qiáng)企業(yè)的降本增效案例二、制造業(yè)常見的管理誤區(qū)離島式車間布局機(jī)器位置固定不變后推式生產(chǎn)方式事后管理三、從企業(yè)的宏觀角度降本增效“開源”的降本效果無利產(chǎn)品的剔除策略無利客戶的剔除策略供貨商的協(xié)同效果和波動(dòng)干擾四、......

財(cái)務(wù)影響力與跨部門溝通 廣州：2025年11月21日

常有業(yè)務(wù)部門抱怨：你們財(cái)務(wù)部就知道控制這控制那，再控制下去業(yè)務(wù)都被你們控制死了，有本事你們財(cái)務(wù)能提些建設(shè)性的建議！面對(duì)業(yè)務(wù)部門的詰問，財(cái)務(wù)要如何處理？業(yè)務(wù)部門與財(cái)務(wù)部門的關(guān)系十分緊張，三言兩語就會(huì)帶上火藥味，稍微發(fā)生了一點(diǎn)小問題都會(huì)被告到老板那里，業(yè)務(wù)部門對(duì)于財(cái)務(wù)的要求也是各種推諉不配合，究竟是哪里出了問題？公司每月都......

企業(yè)IPO上市攻略與整體籌劃 深圳：2025年11月28日

一、政策解讀篇：資本市場(chǎng)規(guī)則與趨勢(shì)深度解讀1、我國(guó)多層次資本市場(chǎng)體系構(gòu)架2、最新IPO發(fā)行及并購(gòu)融資政策解讀3、發(fā)行上市四大階段工作流程及要點(diǎn)把關(guān)4、近兩年IPO未過會(huì)案例問題及解析二、法律解讀篇：IPO審核重點(diǎn)法律問題及解決方案1、主體資格的歷時(shí)沿革、股本結(jié)構(gòu)等法律問題2、資產(chǎn)如固定/無形資產(chǎn)、商標(biāo)專利等方面問題3、......