鄭州財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)

鄭州財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

內(nèi)部審計(jì)與反舞弊實(shí)務(wù) 濟(jì)南：2025年11月21日

1、掌握舞弊定義及反舞弊的方法2、了解查處舞弊的工具和方法，通過(guò)案例學(xué)習(xí)具體技巧3、理解內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的定位及未來(lái)轉(zhuǎn)變4、了解內(nèi)審人員能力模型和職業(yè)發(fā)展通路5、掌握內(nèi)部審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化流程和注意事項(xiàng)6、學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的審計(jì)和反舞弊經(jīng)驗(yàn)，并能運(yùn)用到實(shí)際工作中課程對(duì)象企業(yè)內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)部控制部門(mén)負(fù)責(zé)人,擁有內(nèi)部審計(jì)職能的紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)負(fù)......

業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)部控制西安：2025年11月20日

中國(guó)企業(yè)內(nèi)控建設(shè)已經(jīng)到了實(shí)務(wù)操作、提升管理水平的重要階段，但在企業(yè)具體的內(nèi)控實(shí)務(wù)操作過(guò) 程中，如何在各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中落實(shí)內(nèi)控，成為企業(yè)內(nèi)控建設(shè)面臨的普遍難題。您在實(shí)際工作中，是否遇到以下情形：在銷售業(yè)務(wù)中，客戶信用管理不當(dāng)導(dǎo)致銷售收入大幅增長(zhǎng)但企業(yè)現(xiàn)金流入?yún)s沒(méi)有增加；在采購(gòu)控制中，花了高價(jià)格卻沒(méi)有買(mǎi)到好東西，導(dǎo)致產(chǎn)品......

新媒體環(huán)境下領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急處突能力建設(shè)與輿情管理技巧專題培訓(xùn)班南京：2025年11月22日

新聞宣傳人員；輿情公關(guān)人員及各部門(mén)企業(yè)中高層管理人員。課程大綱A、輿情事件發(fā)生的根本原因與處理機(jī)制（一）洶涌而來(lái)的網(wǎng)絡(luò)輿情1.什么是網(wǎng)絡(luò)輿情；2.輿情對(duì)于單位的影響；3.把握好網(wǎng)絡(luò)輿情的好處。（二）網(wǎng)絡(luò)輿情的“危”與“機(jī)”1.自媒體時(shí)代網(wǎng)絡(luò)輿情的傳播特點(diǎn)；2.自媒體時(shí)代輿......

內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理南京：2025年11月25日

包括董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理在內(nèi)的企業(yè)高管風(fēng)險(xiǎn)管理部、內(nèi)控部、內(nèi)審部、財(cái)務(wù)部工作人員業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干人員課程內(nèi)容：一、內(nèi)控概述與風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)框架內(nèi)控的前世今生及風(fēng)險(xiǎn)管理思維內(nèi)部控制逐步走向全面風(fēng)險(xiǎn)管理COSO“IC-IF框架”與“ERM框架”的全面解讀2013年C......

九型人格之管理者識(shí)人用人之道廣州：2025年11月22日

系統(tǒng)學(xué)習(xí)九型人格的理論，掌握識(shí)別自己個(gè)性和他人個(gè)性的方法，了解性格對(duì)事業(yè)的影響，學(xué)習(xí)個(gè)性的溝通、激勵(lì)技巧，挖掘自身個(gè)性優(yōu)勢(shì)，學(xué)習(xí)在工作中使用九型人格的技巧。課程對(duì)象企業(yè)所有管理者課程目標(biāo)1. 如何識(shí)別下屬的優(yōu)勢(shì)和不足；2. 如何根據(jù)下屬的優(yōu)勢(shì)安排最適合其發(fā)揮的崗位；3. 如何搭配優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的管理團(tuán)隊(duì)；4. 如何培養(yǎng)下屬克......

財(cái)務(wù)BP特訓(xùn)營(yíng) 深圳：2025年11月27日

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的商業(yè)模式正在不斷地發(fā)生改變，而作為與企業(yè)發(fā)展步伐相匹配的企業(yè)組織形式也在不斷發(fā)生變化。財(cái)務(wù) BP，作為當(dāng)代企業(yè) BP 模式下的一塊分支，以及當(dāng)代財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型和變革的模式之一，旨在為企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)單元，提供更及時(shí)、更便捷的專業(yè)財(cái)務(wù)服務(wù)，不斷提升內(nèi)部信息傳導(dǎo)效率和決策效率，不斷推動(dòng)“財(cái)務(wù)價(jià)值在......