鄭州營銷戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

數(shù)字化營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新及應(yīng)用 北京：2025年11月20日

市場營銷部門相關(guān)人員，業(yè)務(wù)副總、中層管理、核心業(yè)務(wù)課程內(nèi)容：第一章：營銷的數(shù)字化發(fā)展趨勢1.客戶權(quán)力的轉(zhuǎn)移——從獨(dú)享到包容——從垂直到水平——從個(gè)體性到社會(huì)性2.大數(shù)據(jù)時(shí)代特征——思維變革——商業(yè)變革......

工業(yè)品（B2B）品牌營銷戰(zhàn)略思維提升班 上海：2025年11月13日

營銷戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)的重要職能戰(zhàn)略之一，企業(yè)所面臨的很多看似無解的問題，都可以歸結(jié)為戰(zhàn)略短視、戰(zhàn)略失誤或戰(zhàn)略缺失的問題。最近20年以來，我們稱之為VUCA(Volatile/Uncertain/Complex/Ambiguous)世界：市場環(huán)境動(dòng)蕩、無常、復(fù)雜、模糊，產(chǎn)品生命周期越來越短、跨界顛覆越來越多、技術(shù)與信息整合......

年度營銷戰(zhàn)略規(guī)劃（OGSM） 廣州：2025年11月12日

《年度營銷戰(zhàn)略規(guī)劃（OGSM）》旨在通過兩天時(shí)間系統(tǒng)的學(xué)習(xí)制定年度營銷戰(zhàn)略規(guī)劃的方法，并結(jié)合經(jīng)典案例的深入剖析和實(shí)戰(zhàn)沙盤的演練，確保學(xué)員學(xué)以致用，助力企業(yè)營銷力提升。課程為什么值得信賴：1.21年專注品牌戰(zhàn)略咨詢，具備不同行業(yè)現(xiàn)狀的深度認(rèn)知；2.持續(xù)3-5年深度服務(wù)的多個(gè)經(jīng)典案例；3.帶走全套實(shí)操工具，每個(gè)工具均超過1......

年度營銷戰(zhàn)略規(guī)劃（OGSM） 深圳：2025年11月14日

總經(jīng)理；市場總監(jiān)；營銷總監(jiān)；品牌總監(jiān)；品牌經(jīng)理；產(chǎn)品管理人員；市場研究人員；課程提綱：第一章：年度營銷戰(zhàn)略規(guī)劃（OGSM）一、品牌營銷規(guī)劃概述實(shí)戰(zhàn)案例分享：寶潔C品牌十年品牌之路（市場第一如何實(shí)現(xiàn)）二、OGSM閉環(huán)戰(zhàn)略模型解析1.找到正確的目的(Objective）2.設(shè)定可行的目標(biāo)(Goal)3.制定優(yōu)秀的策略(St......

成為明星經(jīng)理人的180天之“業(yè)務(wù)管理” 上海：2025年11月19日

剛升任3個(gè)月到1年的一線經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)沒有系統(tǒng)地學(xué)習(xí)過領(lǐng)導(dǎo)力技巧的有1~3年管理經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)理或主管有意愿系統(tǒng)性學(xué)習(xí)管理技能的經(jīng)理和管理者課程大綱第一模塊：共同計(jì)劃1.活動(dòng)：達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo)時(shí)，你遇到哪些困難？2.管理從計(jì)劃開始3.分配、布置任務(wù)4.不同能力的員工如何共同計(jì)劃？5.小組討論：小明的新工作VS英俊的苦惱6.信任方......

大件物流管理 上海：2025年11月24日

隨著中國制造業(yè)的升級和階梯型轉(zhuǎn)移，令人生畏的的大件物流越來越多：從工廠建設(shè)、搬遷到定期的超限產(chǎn)品、工程項(xiàng)目發(fā)運(yùn)。在復(fù)雜的物流環(huán)境和緊張交貨期的壓力下，任何大件物流方案設(shè)計(jì)和實(shí)施中的疏忽，都會(huì)給整個(gè)項(xiàng)目造成重大延期和損失。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明：70%以上的大件產(chǎn)品客戶投訴都與物流有關(guān)。大件物流管理不僅僅是運(yùn)輸和裝卸問題，而是個(gè)系......