鄭州年度規劃培訓公開課

向上“管理”— 建立真正雙贏的上下級關系 武漢：2025年11月14日

1、學習樹立正確的向上管理理念和實際操作的流程；2、學習用溝通和談判與上級建立互信的關系；3、運用有效的方式“管理”上級；4、學習“跨國公司管理經驗+西方先進的管理學理念”。課程對象部門經理/主管、企業中高層管理人士。課程大綱一、“向上管理”概論1......

基層管理者領導力提升 合肥：2025年12月18日

看到這個題目，可能有人會說“基層管理者還需要領導力嗎？他們只需要按照公司的制度和流程去要求下屬，督導下屬執行就行了！”沒錯，基層管理者的首要任務是督導下屬執行，然而如何才能讓基層員工自動自發遵照執行，服從管理，并不斷提升績效呢？靠嚴厲的制度？細化的流程？靠嚴密的監督？靠公司賦予的職位權力？在越來......

向標桿學習：組織發展方案落地班 西安：2025年11月13日

(一）源頭活水篇課程回答：組織活力的源泉是什么?1、客戶/用戶的響應速度（靈活性）2、資源/能力的集中協調（經濟性）3、投入與產出/經營與業績4、組織發展與以上要素的核心關系（二）直掛云帆篇課程回答：OD工作可行的一般性方法與步驟是什么?1、案例講解：基于業績和組織效能提升的組織診斷方法2、案例拆解：組織設計與運營的常......

領導有道—卓越領導者的領導藝術與自我修煉實戰班 西安：2025年11月19日

第一講：什么是360度領導力一、什么是360度領導力1．一個改變全球管理模式的故事2．領導力的本質及三要素3．管理與領導的區別4．停止管理，開始領導經驗分享：回顧初為經理的感覺5．中高層領導者的七大誤區二、卓越領導力360度修煉要點1．系統整合：卓越領導力360度模型2．360度卓越領導力的五大價值3．360度卓越領導......

通用管理與領導力學習系列—領悟工坊?全腦表達沙盤 廣州：2025年11月13日

1、掌握理性左腦系統思考方法，使用左腦結構化表達2、掌握感性右腦的刺激技巧，使用右腦力量直抵人心3、整合左右腦的思考工具和表達技巧課程大綱:一、讓表達清晰、簡練、有力的秘訣1、清晰表達的三原則，讓表達不再高深莫測2、清晰的表達來自于清晰的思考3、有效組織你的思想、呈現你的思想、植入你的思想二、全腦表達原理：結構+力量1......

產品經理 上海：2025年11月13日

在產品管理中，產品經理是領頭人，是協調員，是鼓動者，但他并不是老板。作為產品經理，雖然針對產品開發本身有很大的權力，可以對產品生命周期中的各階段工作進行干預，但從行政上講，他又要調動很多資源來做事。如果把產品開發當做賽艇運動，在最前面擂鼓喊號的是產品經理，他不但要每個參與者都使足力氣，而且要協調所有的參與者，將他們的力......