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國際貿易風險管控與進出口實務 天津：2025年12月10日
國際采購員、進出口關務人員、國際銷售、國際貿易客服、貿易合規管理人員、國際貨代、國際預算人員；與物流、風險管控等相關的經理、主管、工作人員學員要求：建議具有一定國際貿易工作經驗的人員，即工作中操作過國際貿易與進出口業課程大綱一 國際貿易綜述1 國際貿易概述2 國際貿易類型案例：從一起質量投訴來看間接過境貿易與間接貿易的......
國際貿易風險管控與進出口實務 蘇州：2025年12月08日
一 國際貿易綜述1 國際貿易概述2 國際貿易類型案例：從一起質量投訴來看間接過境貿易與間接貿易的區別練習：A 公司信息集成項目貿易分析3 國際貿易理論與進出口貿易限制的關聯性4 國際貿易的特點與風險5 貿易壁壘形成的原因與分類二 國際貿易術語的選擇與應用1 國際貿易術語概述 Outline2 Inco-terms 20......
海關估價與特許權使用費、轉讓定價合規籌劃高級研修班 上海：2025年12月08日
企業中高級管理層及物流、報關、采購、生產計劃等部門相關負責人員課程大綱一、成交價格估價方法1、海關估價的概念與作用2、WTO估價協定與估價規則發展3、中國海關估價法律制度介紹4、常見的海關價格稽查風險5、海關如何來鎖定稽查對象與稽查內容6、進口貨物完稅價格確定方法與構成7、成交價格的三大要素8、不構成成交價格的情況分析......
Incoterms2020風險規避與進出口管理新趨勢 上海：2025年12月11日
第一天：主要內容第一模塊：Incoterms貿易術語新規則與合同談判要點目標：INCOTERMS®2020已經在全球正式發布，為了幫助企業更好的理解最新交易模式在內容上的最新變化，全部采用鮮活案例逐一講解的方式，對貿易術語有一個全面、靈活的真正掌握！不出錯不證明做得對！增強國際貿易人員風險意識、處理問題能力，讓......
國際貿易風險管控與進出口實務操作技巧 上海：2025年12月11日
進出口企業總經理、物流、貿易、進出口、報關、國際采購人員,及相關業務人員課程大綱專題一：今天貿易、物流如何變革？從源頭說起1.跨境方式多樣化2.大宗貨物碎片化3.跨境貿易無形化4.制造全球化5.加工貿易轉型升級6.全球化向雙邊轉變7.當前的貿易形勢分析？專題二：口岸進出口流程及單據風險管控1.班輪訂艙、進口提貨流程、國......
采銷合同視角下的國際貨代實務、信用證結算、匯率風險及外貿單證 上海：2025年12月11日
企業進出口管理層、外貿經理、進出口業務部、國際貿易部、關務部、物流采購部、貿易合規部、以及委托代理報關的企業管理層及涉外貿易的人員（審單、財務、報關等）課程收益1、精準的掌握國際采銷合同風險要點，哪些必須堅持？哪些可以妥協以便達成生意；2、熟悉貨運代理實務，精通操作流程，更好的處理和承運人的矛盾，防范化解風險；3、掌握......
關稅2.0時代破局：出口營銷獲單與海外客戶談判策略 上海：2025年12月11日
在全球經濟一體化進程中，國際貿易格局風云變幻，出口企業時刻面臨著諸多不確定性。當下，特朗普關稅2.0政策的推行，猶如巨石投入平靜湖面，在外貿市場掀起層層漣漪，對全球貿易生態尤其是我國出口行業產生了深遠影響。特朗普2.0關稅政策的實施，對我國外貿出口造成了多方面的沖擊。我國出口增速將面臨明顯壓力，對美貿易規模可能出現較大......
進出口活動風險內部審計與企業健康體檢分析 上海：2025年12月11日
海關AEO高級證標準要求企業建立對進出口活動的內部審計制度并有效落實，每年實施1次以上的進出口活動內部審計。同時，隨著海關稽查力度的加大，需要企業隨時掌握是否存在違反海關監管規定的情形，可以及時向海關進行主動披露，爭取從輕、減輕或者不予行政處罰。誠信守法便利、失信違法懲戒，將是海關監管的趨勢。涉外企業如何規范海關業務管......
國際貿易培訓內訓課程
國際貿易術語解釋通則2010理解與應用 主講：岳老師
國際商會（ICC）于2010年9月推出了《2010年國際貿易術語解釋通則》，并于2011年1月1日正式生效，取代實施了長達11年之久的《2000年國際貿易術語解釋通則》。本課程旨在為幫助國際貿易業務人員深入理解和正確使用Incoterms2010的條款，避免貿易糾紛，減少貿易風險，使從業人士熟練掌握、靈活運用《2010......
海外工程項目突發事件應急處置 主講：楊老師
一．海外業務拓展中的政治因素之影響二．國際商務能力與知識，經驗積累，跨文化思維與應急事件處置的重要性三．海外不同區域國別的政治形勢對已簽及在施項目之影響四．國際商務經驗在突發事件與危機處置的保障作用五．于海外項目相關的危機和突發事件類型分析六．國際商務公共關系與突發事件的信息保障七．國際商務中公共關系建立與維護與危機和......
如何成為優秀的海外經理人 主講：程老師
幫助派駐海外的經理人認清當前形勢，樹立高遠的志向，堅定海外發展的決心；幫助派駐海外的經理人全面且客觀的認知在海外開展工作所必備的相關知識，包括但不限于政經、文化、禮儀、環境與安全等；幫助派駐海外的經理人厘清自身亟待提升的能力，具備全球化思維，做好自我與跨文化團隊的管理。學習對象：公司海外外派人員、核心業務骨干、儲備干部......
