北京員工培訓公開課

企業培訓體系構建與培訓管理 北京：2025年11月19日

一、認識培訓管理—— 奠定開展培訓管理工作的認識基礎1、從企業戰略的視角看待企業的培訓管理新經濟環境與企業培訓的戰略地位；企業戰略對企業培訓有何要求？企業培訓如何支持企業戰略的落實？2、公司的人力資源管理環境對企業培訓的支持和要求；3、企業培訓戰略的基本內容；培訓經理如何獲得企業領導以及內部各個......

培訓需求分析及投資效果評估 北京：2025年11月20日

* 培訓經理/主管* 培訓專員課程大綱1.培訓需求分析的核心* 培訓管理者角色分析* 培訓工作中的困惑* 對培訓效能的認識* 培訓需求產生的時機2.培訓需求分析的層次* 培訓需求分析系統* 基于組織層面的分析- 基于戰略的分析- 基于企業經營計劃的分析- 基于企業人力資源規劃的分析* 基于部門層面的分析* 基于員工個人......

關鍵人才管理：核心人才的選用、培育、激勵與保留 北京：2025年11月20日

企業中高層、部門負責人、人力資源管理者課程收益:認識人才管理核心理念與人才管理系統模型讓學員全面掌握人才復制流程及方法，熟練應用“五步法”操作流程及技巧。學員正確掌握行動學習、人才識別、學習路徑圖、導師制等人才培育與復制的工具。協助學員厘清人才復制面臨問題及挑戰，引導學員結合本企業狀況，制定針對......

塔思課?_精品課程設計與開發工作坊 北京：2025年11月20日

培養企業內訓師隊伍，開發企業內部課程。——首選塔思課™TTT進階系列塔思課™TTT進階系列課程，通過上百家企業達近幾千份調查問卷及面談等多種方式，分析內部講師痛點并設計進階系列課程。塔思課™（Task）意為從內訓師實際工作任務出發，全方位提升內訓師解決實際工作......

培訓需求分析與培訓計劃制定 北京：2025年11月20日

1.通過培訓需求的概念辨析，學員能夠重新理解培訓需求的內在含義；2.掌握培訓部門與業務部門建立BP關系的方法與策略；3.能夠熟練使用與業務部門的溝通技術進行需求分析；4.能夠基于業務價值鏈設計組織的年度培訓計劃。課程對象：培訓主管/經理/總監；企業的內訓師；人力資源主管/經理/總監；業務部門的經理等。課程大綱：一、傳統......

企業高管之--培訓體系建立 北京：2025年11月20日

隨著知識經濟時代的到來，企業競爭的焦點不僅是資金、技術等傳統資源，而是建立在人力資本基礎之上的創新能力。同時經濟的全球化發展使得企業間的競爭范圍更加廣闊，市場變化速度日益加快，面對這種嚴峻的挑戰，企業必須保持持續學習的能力，不斷追蹤日新月異的先進技術和管理思想，才能在廣闊的市場中擁有一席之地。于是，增加對人力資源不斷的......

關鍵人才管理：核心人才的保留與激勵方案設計 北京：2025年11月21日

1、關鍵人才界定及其保留的挑戰a)關鍵人才界定的四大原則b)中國經濟環境下的關鍵人才保留挑戰2、人才流失診斷方法與保留模型a)人才流失診斷分析b)人才保留模型c)人才保留途徑總覽：薪酬福利類、工作環境類、職業發展類、生活均衡類d)經典方法在華失靈的原因分析：中國市場的人才薪酬離散度分析e)保留決策：懲罰因子、激勵因子分......

如何有效開展復盤 北京：2025年11月24日

通過學習讓學員了解并熟悉復盤的基本概念和流程；掌握復盤的方法；能夠運用復盤進行項目總結或反思活動。通過現場的體驗，讓學員深刻學習復盤的價值。通過學習讓學員了解復盤中最重要的角色——復盤教練的作用和操作技巧，提高引導、掌控復盤操作的能力，無論是個人，還是團隊，都可以通過課程的學習，化身復盤教練，應......

員工培訓內訓課程

工匠精神---向價值型員工進化 主講：丁老師

企業全體員工（特別適用于基層人員）。【課程收益】引導員工不斷追求完美和極致，不斷改善自己的工作成果；讓每個員工從工作態度上轉變，嚴謹認真，精益求精；讓員工能從內心上產生觀念心態的變革效能，正確的理解責任感，加強工作責任心；讓員工學會享受在專業領域追求進步與卓越，打造本行業最優質的產品與服務；【授課方式】啟發式教學 &m......

如何成為上司的左右手實訓 主講：張老師

?掌握成為優秀副職和下屬的必備能力，明白個人與企業與上司的關系。?提升領導者的管理能力及領導藝術，從而實現企業績效和管理水平的提升。【培訓方式】?講授＋案例分析＋研討+實戰演練＋視頻教學【課程大綱】掌握關系平衡 提升個人能力 倍增企業績效一、西方理念與中國文明的沖突融合1、西方理念與國人的價值沖突2、中西方職場個體差異......

知識萃取訓練 主講：徐老師

上午課案例分析分析一個客服人員成功留住客戶的案例 知識分類法顯性知識、隱性知識 事實性知識、技能性知識、原理性知識 課堂練習一分析赤壁之戰成功的原因并萃取知識 說明：練習從事實性知識萃取技能性知識， 再從技能性知識萃取原理性知識 知識萃取 工具與方法AAR與復盤 崗位知識萃取法 項目知識萃取法 “場&rdq......

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