北京經營計劃培訓公開課

經營管理：年度經營計劃實操班—向經營計劃要利潤 上海：2025年11月27日

中國企業，年度經營計劃管理現狀如何呢？答案是：“絕大多數企業都有自己的年度經營計劃，絕大多數企業也都沒有自己的年度經營計劃。”一言以蔽之就是：“對企業過去的經營業績總結一下，對公司明年的發展提出一些希望和要求”。這樣的年度經營計劃不但簡單、粗暴，更無助于達成企業年度經營目......

戰略解碼與企業年度經營計劃工作坊 杭州：2025年11月14日

高速增長時代絕塵而去，競爭激烈的背景下，高質量增長才是趨勢，如何實現持續增長？1.充分競爭環境下，如何通過聚焦客戶，實現業務轉型升級，走出價格戰的紅海，打造差異化競爭優勢？2.不確定時代，老的業務增長有限，新的業務機會如何有效把握？如何利用有限的資源，聚焦關鍵策略、團隊打法，把握市場先機，獲得持續發展？3.高層有清晰的......

讓企業經營實現有效管理——企業年度經營計劃與執行 杭州：2025年11月28日

如今全球新經濟的迅猛發展正改變著整個社會的運行模式和人類的生產生活模式，而環境的變化也迫使企業重新審視傳統的經營管理理念，予以改革和創新。讓企業的業務經營走上流程化、制度化的管理軌道是當前重要的企業戰略，很多企業的管理人員都意識到制定年度經營計劃的重要性，但在執行時又往往有一些困惑：1.做了多年的年度經營計劃，為什么大......

從年度經營計劃到財務預算落地 福州：2025年11月27日

導入：企業為什么需要年度經營計劃一、年度計劃的起點：制定年度經營目標明確企業中長期戰略觃劃回顧過去發展，分析目前經營狀況判斷發展趨勢以及所面對的競爭環境確定企業年度經營目標- 具體化：明確項目、衡量標準、達成措施、完成期限、資源要求- 數據化：用數字、金額、百分比描述目標- 時程化：用時間點或天數限制目標完成的時間如何......

組織機構設計與工作分析 北京：2025年12月04日

“結構決定結果”。在戰略確定之后，如何組織完成戰略就成為關鍵。所以組織機構的設計至關重要。工作分析是伴隨著組織機構進行的，同時，當大的機構確定后，崗位確定以及描述是保證組織效率的基礎，確定每個崗位的職責及要求是工作分析主要內容。本課程使學員掌握設計組織架構的原則、流程、方法及設計思路與框架；使學......

卓越的銷售管理—從銷售高手到管理能手 上海：2025年11月25日

幫助學員理解與學會應對新上任的挑戰，學習與應用必備的銷售業務管理技能知曉銷售管理者所應承擔的職責，學習和應用完成這些工作的方法理解銷售管理者如何正己、帶人、理事，為企業打造一支高凝聚力的銷售鐵軍課程大綱：第一天第一模塊：當銷售精英成為管理者——重新定義自己銷售能手轉化為管理人員的背景。銷售能手與......