北京一線主管培訓(xùn)公開(kāi)課

TWI一線主管核心管理能力提升訓(xùn)練（綜合方法版） 北京：2025年12月02日

明確一線主管的管理職責(zé)與角色定位，樹(shù)立正確的管理意識(shí)與心態(tài)觀念了解現(xiàn)場(chǎng)一線管理的整體框架，掌握現(xiàn)場(chǎng)日常管理的重點(diǎn)方法學(xué)習(xí)工作教導(dǎo)與輔導(dǎo)員工的技巧，提高員工技能，提升執(zhí)行力掌握溝通，表?yè)P(yáng)，反饋及激勵(lì)下屬的技巧，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝聚力學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析與解決及現(xiàn)場(chǎng)改善的基本方法課程對(duì)象生產(chǎn)主管、車(chē)間主任、現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)、領(lǐng)班、拉長(zhǎng)。課程......

一線主管領(lǐng)導(dǎo)力提升及團(tuán)隊(duì)管理 蘇州：2025年12月01日

制造型企業(yè)生產(chǎn)部門(mén)的一線主管；和生產(chǎn)相關(guān)的部門(mén)的基層管理；課程對(duì)職位經(jīng)驗(yàn)的要求：擔(dān)任一線主管工作一年以上但又缺乏系統(tǒng)管理知識(shí)培訓(xùn)的一線主管，或者具有一定管理經(jīng)驗(yàn)（在其它部門(mén)擔(dān)任過(guò)管理職務(wù)或者管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)）的新任一線主管； 不適合對(duì)象：缺乏自身成長(zhǎng)動(dòng)力的一線主管者；非生產(chǎn)型企業(yè)的一線主管。課程大綱何謂“領(lǐng)導(dǎo)......

一線主管突破溝通困境的6把鑰匙 上海：2025年11月26日

學(xué)習(xí)目標(biāo)：掌握基于情境下的溝通技巧；正確理解溝通的目的，并能夠基于溝通的目的開(kāi)展溝通；掌握反饋技巧并能在工作中進(jìn)行應(yīng)用；理解沖突的建設(shè)性作用并掌握處理沖突的策略；掌握跨部門(mén)溝通的技巧。業(yè)務(wù)目標(biāo)：提升一線主管在日常工作中溝通效率；正確接受領(lǐng)導(dǎo)指令，提升對(duì)任務(wù)的執(zhí)行力；結(jié)構(gòu)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報(bào)，清晰自身邏輯和表達(dá)；在和員工溝......

一線主管領(lǐng)導(dǎo)技能提升與每日績(jī)效管理 上海：2025年11月28日

本課程旨在為生產(chǎn)部門(mén)管理人員提供領(lǐng)導(dǎo)力的基本原則。 這些原則旨在改進(jìn)工廠的整體精神面貌，改進(jìn)管理者的領(lǐng)導(dǎo)模式，以幫助一線管理者更輕松從容地執(zhí)行管理，從而大大改善工廠的整體績(jī)效。事實(shí)上，我們經(jīng)常更多地關(guān)注設(shè)備、工藝和流程，而忽視了“人員”。而設(shè)備、工藝和流程都是由人來(lái)制定，運(yùn)用并執(zhí)行，所以人在工作......

電話(huà)銷(xiāo)售技巧課程 北京：2025年12月03日

如今，電話(huà)銷(xiāo)售已成為銷(xiāo)售人員必不可少的一種手段。然而大部分電話(huà)銷(xiāo)售的效果并不理想，造成這種情況的原因主要是銷(xiāo)售人員對(duì)電話(huà)銷(xiāo)售這種銷(xiāo)售模式認(rèn)識(shí)不夠，也缺乏實(shí)戰(zhàn)技能。本課程將和您分享沒(méi)有視覺(jué)接觸情況下如何進(jìn)行電話(huà)銷(xiāo)售的方法，幫助銷(xiāo)售人員提高相應(yīng)技能，進(jìn)而提升企業(yè)整體銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。【課程對(duì)象】電話(huà)銷(xiāo)售人員，客戶(hù)經(jīng)理、主管，其他銷(xiāo)......

數(shù)據(jù)分析技術(shù) 上海：2025年11月17日

設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)、質(zhì)量等部門(mén)主管、工程師【課程收益】掌握數(shù)據(jù)分析的思路（穩(wěn)定性—正態(tài)性—分布—居中）；掌握相應(yīng)的圖表分析工具（趨勢(shì)圖、直方圖、箱線圖等）；掌握1-T、2-T、P-T、ANOVA、方差檢驗(yàn)、回歸分析、卡方分析等工具。【課程大綱】第一模塊：概述（0.25hr）1．質(zhì)量的概......