北京成本改善培訓(xùn)公開課

IE視角+精益視野：現(xiàn)場效率提升及低成本改善 廣州：2025年11月28日

1、提高視野 提升格局科學(xué)構(gòu)建精益制造的績效評(píng)估指標(biāo)精準(zhǔn)識(shí)別現(xiàn)場的浪費(fèi)2、掌握利器 提升績效掌握現(xiàn)場改善的IE工具利器掌握浪費(fèi)識(shí)別的高級(jí)工具VSM掌握現(xiàn)場效率提升的實(shí)戰(zhàn)技能掌握低成本改善工具LCIA讓您聽有所感、心有所悟、學(xué)有所用！課程大綱：一、IE視角(1)案例分享1：豐田的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(2)案例分享2：模塊式......

全面價(jià)格分析和采購成本控制 北京：2025年11月10日

1.采購成本控制對企業(yè)的重要性* 采購成本控制的意義* 采購成本對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的戰(zhàn)略性貢獻(xiàn)2.價(jià)格分析的方法* 價(jià)格比較分析和價(jià)格細(xì)分分析3.價(jià)格指數(shù)* 價(jià)格指數(shù)在價(jià)格調(diào)整中的應(yīng)用* 價(jià)格指數(shù)在價(jià)格趨勢分析中的應(yīng)用* 價(jià)格指數(shù)在對供應(yīng)商價(jià)格評(píng)估中的應(yīng)用* 價(jià)格指數(shù)在對采購成本績效考核中的應(yīng)用4.成本分類* 成本的基本分......

采購價(jià)格分析與成本控制高級(jí)研修班 北京：2025年11月11日

第一部分 采購價(jià)格的全面認(rèn)識(shí)1認(rèn)識(shí)到什么是總成本2知曉影響總成本的因素有哪些主題：采購的總成本1注意總成本的人認(rèn)識(shí)Ø“年降”的壓力與質(zhì)量博弈Ø可替代物料Ø成本控制要從研發(fā)抓起2采購團(tuán)隊(duì)搭建及每個(gè)采購工程師對采購成本降低的幫助3數(shù)據(jù)的作用第二部分：采購價(jià)格......

如何管理供應(yīng)商質(zhì)量 北京：2025年11月13日

市場競爭的壓力驅(qū)使企業(yè)轉(zhuǎn)向選擇低成本的供應(yīng)商，而低成本的供應(yīng)商往往存在質(zhì)量的不穩(wěn)定性。質(zhì)量不只屬于單個(gè)企業(yè)內(nèi)部管理的內(nèi)容，供應(yīng)商質(zhì)量問題的傳導(dǎo)直接影響到下游企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營的穩(wěn)定性和生產(chǎn)的持續(xù)性、影響著供應(yīng)鏈運(yùn)營和管理的績效、影響著企業(yè)品牌和市場競爭力。為解決供應(yīng)商的質(zhì)量問題導(dǎo)致的影響，企業(yè)采取各種措施來補(bǔ)救：緊急采購、建......

數(shù)字化營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新及應(yīng)用 深圳：2025年11月24日

市場營銷部門相關(guān)人員，業(yè)務(wù)副總、中層管理、核心業(yè)務(wù)課程內(nèi)容：第一章：營銷的數(shù)字化發(fā)展趨勢1.客戶權(quán)力的轉(zhuǎn)移——從獨(dú)享到包容——從垂直到水平——從個(gè)體性到社會(huì)性2.大數(shù)據(jù)時(shí)代特征——思維變革——商業(yè)變革......

華為績效方法與實(shí)踐——提升組織執(zhí)行力 深圳：2025年11月21日

1、針對業(yè)務(wù)管理者：深入理解，接納并學(xué)會(huì)使用組織管理工具通過理論分析，觀點(diǎn)碰撞，案例分享，實(shí)戰(zhàn)演練等方式，幫助管理者樹立績效管理的正確理念，掌握從目標(biāo)制定，績效輔導(dǎo)，績效評(píng)價(jià)和績效反饋等績效管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的方法和工具，以及從正確分錢，到掌握除物質(zhì)外的其他激勵(lì)方法，使業(yè)務(wù)管理者能夠游刃有余的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)出高績效。2、針對人......