北京平衡計分卡培訓公開課

戰略績效管理—平衡計分卡的應用與實操訓練 北京：2025年11月14日

戰略管理從根本上說是為了實現可持續發展。然而在眾多的戰略管理理論中，卻沒有一個統一的戰略定義，對戰略的描述也各有側重，也就是說缺乏統一的戰略執行語言。要想將戰略放到企業管理的核心位置，并將其分解至每個部門、每個崗位、每個員工個體頭上，必須依托一套行之有效的工具和執行語言。這就是平衡計分卡。HR如何掌握這一強大的工具，并......

平衡計分卡與戰略地圖 北京：2025年12月04日

在公司制定戰略過程中，如何把戰略描述出來，進而變成可以執行的措施、指標，這是一個關乎戰略能否落地的問題。“如果你無法描述，你就無法衡量，如果你無法衡量，你就無法管理。”戰略地圖就是描述戰略的工具，而平衡積分卡是把戰略轉化可執行的措施、指標的工具。有了它們，戰略再也不是鎖在柜子的文件，而是層層落實......

CSTD經驗萃取師認證 北京：2025年11月09日

1.課前閱讀推薦閱讀《最佳實踐萃取》，理解基本理念2.在線學習參加直播及微課學習，掌握基本方法3.認證考試參加在線考試，檢驗理論方法學習4.線下工作坊參加一天工作坊，練習核心萃取技術5.實踐作業完成萃取實踐任務，通過認證評審課程對象企業內部講師、課程開發師、學習設計師、HRBP等培訓管理者，具有5年以上工作經驗的。學習......

人力資源經理成長之道 北京：2025年11月10日

1.人力資源經理的角色* 了解人力資源經理的角色和職責* 了解人力資源管理的新工具* 人力資源經理的常見病及藥方2.招聘和面試* 預測分析人力資源需求* 崗位分析* 候選人的甄選與面試* 面試技巧的提高3.績效管理* 改善評估系統的有效性* 認識不同的績效評估系統及其對企業的影響* 怎樣處理績效評估中的尷尬場面4.管理......

現場質量問題分析與解決8D法 廣州：2025年12月26日

（質量、制造、工藝）主管/經理、各工程師（QE、PE、QA、ME等）及其他與質量、生產相關的人員。培訓目標深度理解質量的意義，提高客戶滿意度。掌握發現問題的系列方法。掌握8D的要領及滿足客戶需求。掌握解決異常問題的八個步驟。理解并掌握根本原因分析的各種工具和方法。課程大綱課程導入講師介紹課程安排小組建立01 質量與問題......

研發項目的敏捷化管理 上海：2025年12月19日

當今社會，號稱是VUCA時代，制造業都在向工業4.0轉型，軟件業又都在向“敏捷”靠攏，而團隊管理都在強調“賦能”，那傳統的項目管理到底是否還有生命力嗎？歷史和事實告訴我們，在管理界并不存在什么“銀彈”，一種萬能的理論和方法，可以一蹴而就地解決所有項......