北京制度建設培訓公開課

流程管理體系建設和架構設計 北京：2026年01月23日

很多企業總是一成不變的用職能管理的思想開展流程管理，導致一輪又一輪的流程管理項目成效差，甚至失敗，因為他們（也有一些中國咨詢公司都是這個理念）注重的是流程設計（畫流程圖），而忽視了如何使流程管理真正有效的落地！很多國外的咨詢機構做流程項目時又往往忽視了中國人與西方人最大的區別——中國人更多的是靠......

智能化時代下國有企業法務、合規、風險、內控、審計一體化管理暨國有企業合規管理體系建設操作實務高級研修班 北京：2026年01月27日

各企事業單位主管領導、董（監）事辦公室、總法律顧問、法律事務部、法務審計部、審計部、紀檢監察部、企業管理部、合同管理部、合規管理部、法務/風險合規部、風險控制部、人力資源部、財務部、綜合部等相關人員。課程內容第一部分 智能化時代下法務、合規、風險、內控、審計一體化管理實務(一)風險管控最新要求及政策解讀1.國內外風險管......

企業流程設計與再造 北京：2026年01月29日

流程是組織最重要資產和核心競爭力，卻往往是被企業忽略或無法有效管理的部分，通過流程變革和組織資源的優化配置，可以在速度、成本、質量和客戶便利等關鍵績效指標上獲得競爭力，來適應市場競爭環境的變化。實踐證明，通過流程優化可以消除流程中大量的非增值活動，并建立客戶導向型的、跨部門高效合作的團隊文化。本課程通過系統的學習演練，......

企業內部控制流程梳理、評價與審計操作實務高級研修班 北京：2026年02月03日

（一）為什么要建設企業內部控制：內部控制基本概念辨析1、公司治理視角2、集團公司管控視角3、企業生命周期視角4、流程管理視角5、價值鏈管理視角6、風險管理視角（二）企業內部控制建設組織設置與具體內容：合規型內部控制建設1、內部控制體系建設的標志性成果有哪些2、內部控制體系建設的五步工作法：建、推、評、審、改3、內部控制......

基層管理者/班組長職業化提升訓練 北京：2025年12月29日

一線主管，一線班組長，一線各級管理人員【課程大綱】1. 基層管理者/班組長的角色定位基層管理者/班組長工作現狀調查從骨干員工到管理者的差別什么是管理什么是協調管理工作的內涵基層管理者/班組長必備的五項條件基層管理者/班組長管理素養模型-管理自己-管理業務-管理他人角色雷達：掃描管理者的角色定位失敗和成功基層管理者/班組......

當中國制造遇上工業4.0--智能化工廠 上海：2026年03月03日

第一部分：企業盈利模式1．·企業盈利模式的必然轉型2．·供給側改革與互聯網技術共同應對企業盈利模式轉型3．·企業供給側改革的核心-速度與成本4．·從精益思想的5大原則開始，企業盈利現狀全貌的分析第二部分：工業4.0時代的到來1．·當精益管理遇上工業4......