北京房地產(chǎn)企業(yè)稅培訓(xùn)公開(kāi)課

稅收新環(huán)境下的稅務(wù)管理與籌劃 北京：2025年11月21日

【第一手的信息】以最快的速度深度解析最新國(guó)家財(cái)稅政策，打造靈活多樣的稅收籌劃平臺(tái)【高起點(diǎn)的籌劃】站在企業(yè)戰(zhàn)略的角度進(jìn)行企業(yè)整體稅務(wù)籌劃，規(guī)避稅務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)【前沿方法引入】從各大稅種入手，手把手告訴您稅籌中的關(guān)鍵點(diǎn)，劣力企業(yè)降低稅務(wù)成本【豐富案例講解】結(jié)合案例全面理解不掌握所得稅、增值稅及營(yíng)業(yè)稅、關(guān)稅等籌劃方法不技巧課......

數(shù)智時(shí)代企業(yè)稅收匯繳管理 北京：2025年11月21日

8:30 簽到9:00 課程開(kāi)始模塊一：數(shù)智時(shí)代企業(yè)稅務(wù)管理的兩個(gè)方向1. 數(shù)智時(shí)代的財(cái)稅監(jiān)管新環(huán)境、新形勢(shì)與新要求2. 數(shù)智時(shí)代企業(yè)稅務(wù)管理的兩個(gè)方向3. 數(shù)智時(shí)代企業(yè)稅務(wù)管理的起點(diǎn)及關(guān)注點(diǎn)模塊二：增值稅、企業(yè)所得稅等企業(yè)多稅種的協(xié)調(diào)與管理1. 增值稅法及實(shí)施條例（征求意見(jiàn)稿）的新內(nèi)容2. 增值稅法與企業(yè)所得法的協(xié)同......

便利與福利，企業(yè)納稅評(píng)估信用評(píng)級(jí)的價(jià)值與獲取之道 北京：2025年11月25日

8:30 入場(chǎng)及簽到9:00 課程開(kāi)始，主持人致辭模塊1 新稅局、新征管、新政策下企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對(duì)1、傳統(tǒng)的涉稅觀念和行為誤區(qū)2、智能征管對(duì)企業(yè)納稅遵從及稅收風(fēng)險(xiǎn)的變化3、企業(yè)一般稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與稅務(wù)稽查風(fēng)險(xiǎn)分析啟示：功在平時(shí)——建立長(zhǎng)效的稅務(wù)管理機(jī)制4、企業(yè)應(yīng)如何建立稅務(wù)內(nèi)控體系來(lái)應(yīng)對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)......

多稅種聯(lián)動(dòng)+“三庫(kù)一圖”監(jiān)管下涉稅疑點(diǎn)指標(biāo)分析與爭(zhēng)議化解 北京：2025年12月18日

隨著稅務(wù)征管系統(tǒng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，以及八部門(mén)的聯(lián)合治稅，越來(lái)越多的涉稅數(shù)據(jù)匯總到稅務(wù)部門(mén)。有了這些數(shù)據(jù)，結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)模型，稅務(wù)機(jī)關(guān)除了就單一稅種進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)比對(duì)，還可以通過(guò)多稅種聯(lián)動(dòng)，分析比對(duì)企業(yè)的涉稅問(wèn)題。與此同時(shí)，稅局逐步形成了風(fēng)險(xiǎn)案例庫(kù)、作案手法庫(kù)、風(fēng)險(xiǎn)策略庫(kù)三個(gè)核心數(shù)據(jù)庫(kù)以及一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)防控布防圖，進(jìn)一步提升了稅務(wù)監(jiān)管......

豐田精益與廣汽智能制造最佳實(shí)踐 廣州：2025年12月01日

第一天：廣汽豐田參觀+主題交流分享09:00-10:00標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)隨團(tuán)顧問(wèn)通過(guò)對(duì)廣汽豐田的簡(jiǎn)單介紹，引導(dǎo)大家對(duì)其精益管理理念的深入思考。10:00-10:40廣汽豐田參觀參觀了解豐田工廠建設(shè)和規(guī)模情況，量產(chǎn)情況；步行參觀總裝車(chē)間操作現(xiàn)場(chǎng)，從現(xiàn)場(chǎng)“自工序完結(jié)”、“安東系統(tǒng)&rdq......

TPM全面生產(chǎn)維護(hù)與項(xiàng)目推進(jìn) 深圳：2025年11月22日

通過(guò)此培訓(xùn)項(xiàng)目，初步達(dá)到以下目標(biāo)：了解TPM的理念，理解活動(dòng)的目的，熟悉TPM的推進(jìn)方法。使參訓(xùn)者明晰TPM作為一種先進(jìn)管理模式導(dǎo)入，能為企業(yè)和員工帶來(lái)哪些效益？使參訓(xùn)者明晰管理層、操作員工、設(shè)備維修及其他部門(mén)員工在TPM推進(jìn)中需要執(zhí)行或配合哪些事項(xiàng)？TPM系統(tǒng)性的方法與專(zhuān)業(yè)工具、效果評(píng)估（結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例），重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)如何......