北京流程審計(jì)培訓(xùn)

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北京流程審計(jì)培訓(xùn)公開課

財(cái)務(wù)演講與匯報(bào)技巧北京：2025年11月17日

財(cái)務(wù)總監(jiān),財(cái)務(wù)經(jīng)理,財(cái)務(wù)分析人員課程大綱：一、財(cái)務(wù)匯報(bào)的邏輯結(jié)構(gòu)梳理財(cái)務(wù)如何了解業(yè)務(wù)部門的問題財(cái)務(wù)分析如何快速地收集數(shù)據(jù)如何將數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)問題聯(lián)系起來二、匯報(bào)技巧與溝通藝術(shù)了解報(bào)告主體的特征——領(lǐng)導(dǎo)類型分析表達(dá)與溝通的藝術(shù)：信息的有效性如何讓領(lǐng)導(dǎo)明白你的訴求如何從業(yè)務(wù)部門獲得準(zhǔn)確的信息三、如何將枯......

新經(jīng)濟(jì)下財(cái)務(wù)報(bào)表分析的新思維北京：2025年11月17日

企業(yè)的經(jīng)營目的是盈利，并通過盈利為股東和債權(quán)人等財(cái)務(wù)資源的提供者創(chuàng)造價(jià)值。企業(yè)的盈利及影響盈利的商業(yè)模式、戰(zhàn)略決策、投融資與經(jīng)營決策，均反映在財(cái)務(wù)報(bào)表中。反過來，通過對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析，可以對(duì)企業(yè)的價(jià)值、清償能力及影響它們的商業(yè)模式、戰(zhàn)略決策、投融資和經(jīng)營決策進(jìn)行評(píng)價(jià)和診斷，進(jìn)而作出各種決策。隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的發(fā)展，......

精細(xì)化成本分析與改善機(jī)會(huì)洞察北京：2025年11月18日

一、從產(chǎn)品線入手挖潛，開啟成本精細(xì)化分析與管理1. 產(chǎn)品線盈利分析，識(shí)別收入來源，提供決策線索- 了解邊際分析方法- 如何借助邊際分析制定經(jīng)營決策，改善產(chǎn)品線績(jī)效表現(xiàn)2. 產(chǎn)品線成本分析，定位關(guān)鍵問題、挖掘改進(jìn)空間- 產(chǎn)品價(jià)值鏈全成本分析法解讀- 使用價(jià)值鏈全成本分析透視成本結(jié)構(gòu)，實(shí)施產(chǎn)品管理3. 通過精細(xì)化分析定位單......

財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算與分析（FP&A）北京：2025年11月18日

很多企業(yè)的財(cái)務(wù)人員/預(yù)算人員經(jīng)常會(huì)面臨以下問題：你做的預(yù)算有人看嗎？各部門會(huì)嚴(yán)格按照預(yù) 算來執(zhí)行嗎？公司在作出任何大型投資項(xiàng)目之前有傾聽財(cái)務(wù)/預(yù)算部門的意見嗎？為了解決以上問題，關(guān)鍵還是在于提高預(yù)算工作的質(zhì)量。本課程從預(yù)算制定前的財(cái)務(wù)計(jì)劃分析與確定，到預(yù)算執(zhí)行過程的中滾動(dòng)調(diào)整，以及財(cái)務(wù)計(jì)劃與預(yù)算結(jié)果的準(zhǔn)確預(yù)測(cè)，提供了全......

ISO/IEC 17025:2017實(shí)驗(yàn)室管理體系內(nèi)審員深圳：2025年11月24日

一、實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可相關(guān)基本知識(shí)1.ISO/IEC 17025標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展歷史，與其他管理體系的區(qū)別2.ISO/IEC 17025認(rèn)可現(xiàn)狀及中國各行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)3.認(rèn)可機(jī)構(gòu)評(píng)審要求及有關(guān)政策，認(rèn)可相關(guān)的文件/認(rèn)可相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)二、ISO/IEC 17025質(zhì)量管理體系要素講解1.通用要求2.結(jié)構(gòu)要求3.資源要求總則人員設(shè)施和環(huán)境......

HRBP構(gòu)建與人力資源轉(zhuǎn)型深圳：2025年11月21日

不懂業(yè)務(wù)的HR，不是好HR；不談業(yè)務(wù)、只談專業(yè)的HR都是“耍流氓”HR管理為何往往做了很多工作，但是無法得到公司高層和業(yè)務(wù)部門的認(rèn)可？HR工作如何實(shí)現(xiàn)有效的定位？陽春白雪的選、育、用、留如何落地到業(yè)務(wù)系統(tǒng)中？如何評(píng)價(jià)HR工作的有效性？HR工作的存在價(jià)值在哪里？為什么不關(guān)閉HR部門呢？這些尖銳的問......