北京財務(wù)報告準(zhǔn)則培訓(xùn)公開課

財務(wù)演講與匯報技巧 北京：2025年11月17日

1【財務(wù)邏輯分析】提升數(shù)據(jù)匯總、應(yīng)用的邏輯思維能力，能夠合理有效的運用數(shù)據(jù)支持商務(wù)決策2【財務(wù)匯報技巧】提供有價值的財務(wù)報告，掌握不同的匯報方式和匯報技巧，增強和上級和同級的有效溝通3【財務(wù)演講技巧】學(xué)習(xí)基本的演講規(guī)范和技巧，提升財務(wù)影響力，參與公司戰(zhàn)略制定和落實培訓(xùn)對象：財務(wù)總監(jiān),財務(wù)經(jīng)理,財務(wù)分析人員課程大綱：一、......

新經(jīng)濟(jì)下財務(wù)報表分析的新思維 北京：2025年11月17日

企業(yè)的經(jīng)營目的是盈利，并通過盈利為股東和債權(quán)人等財務(wù)資源的提供者創(chuàng)造價值。企業(yè)的盈利及影響盈利的商業(yè)模式、戰(zhàn)略決策、投融資與經(jīng)營決策，均反映在財務(wù)報表中。反過來，通過對財務(wù)報表的分析，可以對企業(yè)的價值、清償能力及影響它們的商業(yè)模式、戰(zhàn)略決策、投融資和經(jīng)營決策進(jìn)行評價和診斷，進(jìn)而作出各種決策。隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的發(fā)展，......

精細(xì)化成本分析與改善機會洞察 北京：2025年11月18日

一、從產(chǎn)品線入手挖潛，開啟成本精細(xì)化分析與管理1. 產(chǎn)品線盈利分析，識別收入來源，提供決策線索- 了解邊際分析方法- 如何借助邊際分析制定經(jīng)營決策，改善產(chǎn)品線績效表現(xiàn)2. 產(chǎn)品線成本分析，定位關(guān)鍵問題、挖掘改進(jìn)空間- 產(chǎn)品價值鏈全成本分析法解讀- 使用價值鏈全成本分析透視成本結(jié)構(gòu)，實施產(chǎn)品管理3. 通過精細(xì)化分析定位單......

財務(wù)計劃、預(yù)算與分析（FP&A） 北京：2025年11月18日

【立足長遠(yuǎn)視角】站在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的角度考慮財務(wù)計劃、預(yù)算與預(yù)測，提升工作高度與視角【剖析問題根源】從財務(wù)戰(zhàn)略分析，到預(yù)算制定，再到結(jié)果預(yù)測及其調(diào)整，從根源上解決預(yù)算難題【掌握實用工具】掌握 excel 編制預(yù)算、預(yù)測數(shù)據(jù)的方法和技巧，提升工作質(zhì)量和效率培訓(xùn)對象：總經(jīng)理、CFO財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理預(yù)算總監(jiān)、預(yù)算經(jīng)理課程大綱......

非人力資源經(jīng)理人力資源管理實戰(zhàn)課程 上海：2025年11月27日

1.獨創(chuàng)從理念到方法、行動上啟發(fā)學(xué)員積極思考與互動，理論清晰化的同時，注重實用效果；2.以豐富的案例貫穿知識點，運用直觀的圖表，布置由淺入深的當(dāng)場練習(xí)，利于學(xué)員當(dāng)場吸收與應(yīng)用；3.講授生動詳實，穿插管理故事和游戲，使學(xué)員獲得管理的啟發(fā)，提升管理技能，輕松又有收獲；4.本課程以問題為導(dǎo)向而非以理論為導(dǎo)向，課程中設(shè)計相當(dāng)數(shù)......

心理學(xué)在管理中高級應(yīng)用 北京：2025年11月20日

組織中從事管理職務(wù)的人員課程大綱導(dǎo)入：《人員搜尋任務(wù)表》活動目的：熱場破冰，旨在學(xué)員們之間增進(jìn)了解。第一單元 心理學(xué)/管理學(xué)概述一 心理學(xué)及管理學(xué)發(fā)展簡史二 管理心理學(xué)的研究的七個范疇? 管理心理學(xué)體系模式圖? 本教程的主要內(nèi)容課堂作業(yè)：《被管理者和管理者心理行為差異表》教學(xué)目標(biāo)：本單元重在對心理學(xué)和管理學(xué)的知識體系做......