北京溝通策略培訓(xùn)

北京溝通策略培訓(xùn)公開(kāi)課

沖突管理有效解決北京：2025年11月20日

希望理解并管理組織中沖突的人員.【課程大綱】1.正確地認(rèn)識(shí)沖突•什么是沖突•沖突的根源•兩種性質(zhì)的沖突的比較•沖突與績(jī)效的關(guān)系2.解決沖突的方法和技巧•沖突的五個(gè)發(fā)展階段•處理沖突的五種方式•解決沖突的方法和技巧•溝通及其規(guī)律•溝......

跨部門(mén)溝通與協(xié)作—推倒“部門(mén)墻”，讓溝通更順暢北京：2025年11月20日

本課程通過(guò)影片學(xué)習(xí)、案例討論、角色扮演、討論、游戲等教學(xué)方式，找到跨部門(mén)溝通中常見(jiàn)問(wèn)題的根源，學(xué)習(xí)跨部門(mén)溝通的關(guān)鍵技巧與方法，從而建立幸福的協(xié)作組織。培訓(xùn)受眾:組織內(nèi)各部門(mén)管理者及骨干員工課程收益:挖掘跨部門(mén)協(xié)同中常見(jiàn)問(wèn)題的根源，找到組織協(xié)同中的薄弱環(huán)節(jié)掌握本組織協(xié)同的關(guān)鍵要素制定合適的組織協(xié)同提升行動(dòng)計(jì)劃課程大綱:第......

DISC行為風(fēng)格分析及溝通應(yīng)用北京：2025年11月20日

第一單元：學(xué)習(xí)DISC的意義1. 小組分享：組內(nèi)按規(guī)定句式做自我介紹2. 視頻：老羅只要中杯3. 從實(shí)際挑戰(zhàn)分析“認(rèn)識(shí)”與“了解”的差異4. 學(xué)習(xí)DISC的三個(gè)層面的意義•識(shí)別：了解自己和他人的風(fēng)格•管理：管理和調(diào)整自己的行為風(fēng)格•影響：發(fā)揮......

財(cái)務(wù)匯報(bào)思維鍛造與PPT制作技巧提升北京：2025年11月20日

模塊一、了解工具、規(guī)范流程，快速提升PPT制作效率1. 不同演示工具的區(qū)分及特色功能介紹2. 高效應(yīng)用：快速訪問(wèn)工具欄的設(shè)置3. 流程規(guī)范：PPT的規(guī)范制作流程4. 一鍵轉(zhuǎn)換：Word文檔一鍵轉(zhuǎn)PPT文件5. 母版版式：批量排版頁(yè)面6. 主題設(shè)置：定制PPT專屬皮膚案例演練：快速將匯報(bào)文檔制作成一份可以馬上使用的PPT......

TPM全面設(shè)備維護(hù)實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年11月28日

1）表單：PM10大表單+AM20張表單（以豐田為范本、國(guó)內(nèi)咨詢中內(nèi)化）（PM部分表單）（AM-1）（AM-2）2）PDF課件方便轉(zhuǎn)內(nèi)訓(xùn)3）設(shè)備管理相關(guān)資源信息提供：中國(guó)設(shè)備協(xié)會(huì)、供應(yīng)商（如軟件在線監(jiān)測(cè)工具、預(yù)測(cè)性維護(hù)工具、備件修復(fù)等）、標(biāo)準(zhǔn)條款......。課程收益1.掌握正宗的TPM推行方法2.生產(chǎn)部門(mén)對(duì)設(shè)備......

股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與實(shí)務(wù)應(yīng)用北京：2025年11月27日

二十一世紀(jì)什么最貴？人才。對(duì)企業(yè)而言，人才是其在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗地位的重要法寶。如何獲取優(yōu)秀的人才是眾多企業(yè)都非常關(guān)心的一個(gè)問(wèn)題，但企業(yè)在獲取到優(yōu)秀人才之后，卻面臨著另外一個(gè)更為重要和棘手的問(wèn)題，即如何才能保留住這些優(yōu)秀的人才。公司效益好了，規(guī)模也變大了，但為什么共同創(chuàng)業(yè)的董監(jiān)高們卻開(kāi)始紛紛離職了？既想激勵(lì)員工與......