北京物流體系培訓(xùn)

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北京物流體系培訓(xùn)公開課

工廠倉(cāng)儲(chǔ)、庫存管理與物料配送北京：2025年11月21日

企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)、庫存、物料管理的問題，復(fù)雜多樣，如倉(cāng)庫的利用率低；倉(cāng)儲(chǔ)條件有限，進(jìn)出庫手續(xù)不規(guī)范；ERP 數(shù)據(jù)不準(zhǔn)；帳物不符；勞動(dòng)力緊缺；作業(yè)效率不高；物流管理處于被動(dòng)地位......如何應(yīng)對(duì)上述種種問題呢？本課程從工廠實(shí)際問題出發(fā)，結(jié)合先進(jìn)的管理理念+成功案例+講師經(jīng)驗(yàn)，幫助學(xué)員快速掌握如何有效管理倉(cāng)儲(chǔ)、庫存、物料配送的方......

制造型企業(yè)精益供應(yīng)鏈管理高級(jí)研修班北京：2025年11月27日

了解供應(yīng)市場(chǎng)戰(zhàn)略；供應(yīng)商開發(fā)戰(zhàn)略；明確供應(yīng)商評(píng)估選擇的新鮮理念，以及全套工具應(yīng)用。培訓(xùn)對(duì)象供應(yīng)鏈管理、采購(gòu)管理、物流管理，生產(chǎn)管理、計(jì)劃與物控、物料與倉(cāng)儲(chǔ)主管、銷售管理，市場(chǎng)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)總監(jiān)等。課程大綱第一講供應(yīng)鏈管理概述一.什么是供應(yīng)鏈？二.供應(yīng)鏈構(gòu)成要素及其管理核心客戶需求多變，生產(chǎn)與采購(gòu)如何應(yīng)對(duì)？如......

供應(yīng)鏈管理之如何減少庫存及提高庫存周轉(zhuǎn)率北京：2025年11月28日

一、庫存的作用及對(duì)企業(yè)的影響1．競(jìng)爭(zhēng)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)運(yùn)作模式的挑戰(zhàn)2．多品種小批量生產(chǎn)面臨的主要問題3．流通企業(yè)（含電商）的庫存煩惱4．客戶滿意度與庫存的關(guān)系5．生產(chǎn)配送的效率與庫存的關(guān)系6．庫存周轉(zhuǎn)率是如何計(jì)算的？7．呆料與慢流物料，如何處理？如何避免？二、庫存的成本及控制1．按單模式MTO與計(jì)劃模式MTS2．供應(yīng)鏈運(yùn)作參......

供應(yīng)鏈管理專家SCMP 北京：2025年11月28日

中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理專業(yè)委員會(huì)作為專注于采購(gòu)與供應(yīng)鏈領(lǐng)域的行業(yè)組織，一直以推動(dòng)我國(guó)供應(yīng)鏈管理專業(yè)人才培養(yǎng)為己任。自2013年開始，組織國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈領(lǐng)域權(quán)威專家歷時(shí)5年開發(fā)出一套兼具國(guó)際視野與本土特色，理論知識(shí)與中國(guó)實(shí)踐相結(jié)合的自主供應(yīng)鏈管理知識(shí)體系，以響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，迅速地分享、提煉和普及供應(yīng)鏈專業(yè)知識(shí)，有......

TQM全面質(zhì)量管理課程上海：2025年11月22日

是什么讓日本在國(guó)內(nèi)資源匱乏的情況下創(chuàng)造了世界第二的經(jīng)濟(jì)奇跡？日本公司質(zhì)量管理的制勝法寶是什么？隨著制造業(yè)的全球化和網(wǎng)絡(luò)信息化的發(fā)展，如何保證并不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量已成為企業(yè)在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的關(guān)鍵。人類的質(zhì)量管理活動(dòng)可以追溯到遠(yuǎn)古時(shí)代，而真正意義上的質(zhì)量管理活動(dòng)自20世紀(jì)初開始后，工業(yè)化發(fā)展活動(dòng)從此進(jìn)入到......

供應(yīng)商開發(fā)評(píng)估、管理與績(jī)效考核實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年11月19日

采購(gòu)部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)人員及相關(guān)人士。【培訓(xùn)內(nèi)容】第一部分如何建立高效的采購(gòu)與物流管理體系一、前期供應(yīng)商開發(fā)及后期供應(yīng)商管理存在的十大問題二、如何發(fā)揮戰(zhàn)略采購(gòu)的作用，解決采購(gòu)部門充當(dāng)救火對(duì)的問題1.為什么采購(gòu)部門會(huì)充當(dāng)救火隊(duì)，導(dǎo)致供應(yīng)商管理不力；2.如何將供應(yīng)商產(chǎn)能、供貨能力等職能劃歸物流部（PMC）；3.如何將運(yùn)輸、倉(cāng)......