北京供應商管理培訓公開課

采購談判技巧與供應商管理 上海：2025年11月20日

第一天：采購成本優化與控制技巧一、采購成本分析與報價管理1. 采購流程2. 采購定價過程（采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數量折扣分析 ）二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解2. 成本構成及核算方法3. 成本控制概述4. 以盈利為目的的成本控制步驟5. 成本控制中各部門的作用6. 計劃成本和實現目標7......

戰略采購與戰略供應商管理實戰 上海：2025年11月24日

第一天第一章 采購供應戰略與戰略采購1 企業戰略與采購供應戰略2 從傳統采購到戰略采購3 戰略采購的角色定位與核心價值4 戰略采購的組織結構和職能設計5 采購戰略的四大要素6 如何制定采購供應戰略兩大工具結合市場供求關系的采購供應戰略7 企業采購供應主要品類及其戰略完整的采購準則(Purchasing Guidelin......

SQM供應商管理與質量系統改善 廣州：2025年11月28日

本課程不打算討論供應商質量管理的流程和各種500強企業的供應商評審查檢表，而是總結了供應商質量管理18招，讓企業和供應商質量管理部門在面對千變萬化的問題時，有哪些方法可以選擇。課程對象供應商質量工程師/管理者、供應商持續改進工程師/管理者、采購工程師/管理者、體系工程師/管理者、研發部門和生產部門的工程師/管理者。課程......

SQM供應商管理與質量系統提升 深圳：2025年11月26日

“沒有品質就沒有明天”！許多企業目前已認識到這一點，但持續關注內部品質，建立了相應的品質保證體系后，企業仍頻繁發生品質問題，隨之而來的是品質管理成本的逐年上升，品管人員仍舊四處救火，疲于奔命。為什么企業最初因采購低價格物料所帶來的喜悅，逐漸被頻繁的客戶抱怨和更高昂的代價所代替？通常我們講品質的管......

數字背后的秘密--從財務角度解析企業經營與決策 上海：2025年11月19日

引言 哲學中的認識論與財務第一部分 讀懂財務報表建立一個分析框架一個分析框架（戰略、會計、財務和前景）宏觀背景四個周期階段行業特征好企業的財務特征第二部分 分析和評價公司財務業績和風險財務報表分析的基本方法——如何分析？典型案例快速解讀租賃準則變化案例收入準則變化案例應收賬款案例固定資產案例利潤......

ALA行動學習促動師國際認證(ACF)? 廣州：2025年11月28日

Day1模塊一：行動學習起源、概念及價值1.行動學習——VUCA時代的培訓革命2.行動學習模式VS傳統培訓模式：引導PK教導3.行動學習——組織變革與組織發展的推進器①行動學習重塑經營模式②行動學習賦能管理模式③行動學習改變學習模式4.行動學習組織業績倍增價值模型5.行動......