北京流程改善培訓公開課

大數據時代企業流程改善與標準化管理 上海：2025年11月20日

總經理、流程管理負責人、運營總監、財務總監等企業高層管理人員，以及企業管理部門負責人課程特色：講師從實地考察美國、德國、日本不同國家企業特點的角度切入，開始引入新的管理思想和理念；流程管理新思想：流程過去是講規范化，現在流程的核心是個性化，其實個性化是考驗快速反應能力；流程是經驗的重復使用：從言傳身教到知識管理，把個人......

內審調查中的數據疑點與審計效率提升 北京：2025年11月20日

多維數據分析 多維度數據分析，聚焦調查中的常見舞弊預警與數據熱點。細數審計可疑 審計可疑點從識別到應對措施，扎實建立審計人員調查能力。科學創新審計 科學設計創新審計工作方式，大幅提高審計效率課程對象：風險管理部、內控部、內審部工作人員財務與其他職能部門骨干人員課程內容：一、審計調查中不可或缺的數據分析維度1、量化與非量......

向華為學習：戰略驅動的流程設計與優化 北京：2025年11月21日

一、提升流程變革準備度1、流程對組織的戰略意義2、為什么需要持續的流程變革（1）外因：商業環境對內部能力提升的需求——從戰略利潤到運營利潤（2）內因：企業發展階段的必然需求——從職能型組織到流程型組織3、管理者應該具備什么樣的流程意識和思維（1）系統性思維（2）服務性思維......

流程管理體系建設與流程架構設計 北京：2025年11月28日

了解組織管理模式的發展趨勢——21世紀：流程型組織了解組織戰略落地機制理清流程、戰略、指標和IT系統關系區別職能管理與流程管理，理清工作流與流程及制度與流程的關系掌握組織流程管理體系建設方法認識21世紀流程型組織（精益流程管理）的價值學習和掌握標準流程語言理解組織績效與部門績效、崗位績效關系幫助......

基于價格分析的供應商談判 上海：2025年11月27日

第一天一．采購管理概論1） 采購職責和發展趨勢2） 建立一流采購團隊的關鍵要素3） 采購人員能力階梯4） 采購在日常工作中需要做哪些數據分析？5） 采購價格談判過程中碰到的主要問題是什么？二．供應商生產成本分析—了解談判對手的底牌1） 成本的分類2） 企業成本結構分解圖3） 實際制造成本分析流程a) 材料成......

精細化的PMC生產計劃與物料控制 深圳：2025年11月21日

帶回一套“供應鏈設計與PMC自動運營系統工具”，變成團隊自我改善模板；學習到優秀企業供應鏈運營模式的特點與模式；針對“多品種、少批量、短交期”的訂單用什么方法應對；如何構建“PMC自動運營簡便信息化”，實現快速精準響應；PMC團隊打造（特質要求、團......