北京采購風險培訓公開課

采購必備的財務知識與合同管理 北京：2025年11月19日

上篇：采購必備的財務知識一、企業經營與財務管理1.從供應鏈模型圖理解企業經營2.了解現代企業的財務管理3.采購學習財務管理的意義二、財務管理知識在供應商管理中的應用1.讀懂供應商的3大財務報表2.對供應商的財務報表進行分析3.從杜邦分析法看采購管理對于財務績效的優化三、財務知識在采購管理中的應用1.基于企業年度經營計劃......

采購成本分析、削減與談判策略 北京：2025年11月20日

1.供需雙方商務談判的成交價是否合理，掌握相應的成本核算、價格審核與成本審計工具2.幫助學員回答采購部門面對企業管理層關于采購成本削減等關聯問題3.面對供應市場或供方原、輔材料漲價的應對機制與方法4.掌握商業談判成功的要素、策略、方法與技巧，學會與商業環境下形形色色的人打交道，實現有效的“降價談判&rdqu......

采購成本分析與審核——標桿企業最佳實踐 北京：2025年11月20日

企業總經理、工廠經理、運營經理，及相關中高層管理人員采購總監、采購經理，供應鏈管理相關人員成本控制人員課程大綱第一模塊： 把握現代采購模式采購和采購職能定位−明確采購的5R要求−現代采購的任務——提高效率增強企業核心競爭力競爭環境對企業采購的挑戰企業采購與其它職能之間的關......

資源整合-采購創新與成本控制----重新定義采購價值 北京：2025年11月20日

一、資源整合－供應鏈協同1、企業轉型誤區-啟示錄2、整合思維三階段3、資源-無“兼“不商4、資源整合實施-落地案例分析：1+1>2 崛起之謎二、重新定義采購價值1、無效創新-“零增益“2、采購創新-“開源節流“3、采購新價值-整合供應資源4、......

高級談判策略與交涉技巧 深圳：2025年12月04日

任何需要面對內、外部進行談判的人員（需要具體場景化描述學員對象的情況，推薦以下描述）希望學習商業意識的新經理高潛領導力項目的商業意識學習公司、區域或事業部，跨部門骨干經營分析工作坊、經營變革工作坊課程大綱第一部分 能力建設：了解對方訴求和表達自己訴求4個基本原則：說話方式、行為準則、價格預期、立場表態。4個核心要點：問......

標桿考察—揭秘上汽精益魔方研修班 上海：2025年11月26日

“世界工廠”面臨“利潤危機”，沒有理由不去學習精益生產！有了沖擊，方有思考；有了思考，才有進步！獨家項目帶您走進中國最大的汽車集團——上汽生產現場，近距離感受精益生產帶來的震撼！【項目受益】：了解精益生產產生的背景和必然性；掌握精益生產的內涵以及體......