北京采購成本培訓公開課

采購成本分析、削減與談判策略 北京：2025年11月20日

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱采購管理的增值活動第一講 采購成本管理采購成本管理的三大問題：“今天的議價對TCO而言是未知的，如何破解交易問題”“套用財務會計學理論，分析供方產品價格與成本，為何很不靠譜”&......

采購成本分析與審核——標桿企業最佳實踐 北京：2025年11月20日

企業總經理、工廠經理、運營經理，及相關中高層管理人員采購總監、采購經理，供應鏈管理相關人員成本控制人員課程大綱第一模塊： 把握現代采購模式采購和采購職能定位−明確采購的5R要求−現代采購的任務——提高效率增強企業核心競爭力競爭環境對企業采購的挑戰企業采購與其它職能之間的關......

采購成本分析、削減與采購談判 北京：2025年11月22日

第一講：深入采購成本分析一、采購成本的全面理解（4大組成）1. 采購的流程2. 采購在供應鏈中的關鍵角色3. 采購成本1）直接成本解析2）間接成本解析3）固定成本解析4）變動成本解析4. 采購的協同二、采購成本分析工具工具一：TCO（總擁有成本）分析法工具二：ABC（活動基礎成本）分析法課堂實操：某加工制造企業產品成本......

采購成本分析與談判策略 上海：2025年11月18日

采購及供應鏈相關部門中層管理人員，例如采購總監、采購經理、采購工程師、采購業務骨干等課程收益了解商品/產品價格與成本分析方法。掌握商業環境中，學會識別分配、整合談判適用的場景與談判策略。了解談判的要素、基本原則和準備過程，并能夠應用到具體實踐之中。分析談判的過程，并學會在談判中運用戰術。了解自己的談判風格，并學會運用不......

情景學習——制造業降本增效沙盤模擬 深圳：2025年11月20日

在競爭激烈、經濟下行、市場低迷的今天，原材料、人員、基本設施等成本呈現上升趨勢，而產品的最終售價總體又呈現下降趨勢，利潤空間變得越來越少。如何能持續以低成本、高品質保持競爭優勢獲得永續經營，已成為許多企業經營者需要深入思考的問題。本課程將從企業經營戰略到生產運作過程中最常見的八大浪費著手，對企業的管理、開發、采購、庫存......

關鍵影響力? 廣州：2025年11月28日

1、直接產出成果：課程上緊密結合學員的實際工作，直接運用課堂工具生成關鍵影響力的可行動方案；2、豐富的落地工具：提供四大步驟、八大工具、近20條影響力策略等豐富的實用工具，學員學完可馬上運用；3、最佳的實踐案例庫：課堂將講解與分析企業最佳實踐案例：麥當勞、思科等，以及眾多崗位實踐案例，讓學員在鮮活的案例中，更容易掌握課......