北京基層主管培訓(xùn)公開課

做好“兵頭將尾”--基層主管管理技能提升 深圳：2025年11月28日

一、基層所扮演的角色1．態(tài)度——可靠2．業(yè)績(jī)——長(zhǎng)物3．行為——規(guī)矩二、基層如何做得好？1．重視自己2．合理表現(xiàn)3．做整體貢獻(xiàn)三、基層主管應(yīng)發(fā)揮的主要功能及價(jià)值1．指派任務(wù)2．指導(dǎo)激勵(lì)3．過程管理4．掌握情報(bào)四、不要做這樣的主管—&md......

笑看西游話管理—高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè) 北京：2025年11月16日

一、重新認(rèn)識(shí)《西游記》1．《西游記》一書的基本情況2．《西游記》的歷史地位和真正價(jià)值3． 如何才能讀懂《西游記》4． 為什么《西游記》可以為現(xiàn)代管理所學(xué)習(xí)和借鑒二、《西游記》中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)學(xué)高效團(tuán)隊(duì)的五要素——目標(biāo)、人員、定位、權(quán)限、計(jì)劃1?目標(biāo)的設(shè)定技術(shù)——取經(jīng)目標(biāo)的設(shè)定......

時(shí)間與壓力管理技巧（2天） 北京：2025年11月17日

1.認(rèn)識(shí)時(shí)間與時(shí)間管理什么是時(shí)間時(shí)間的特性時(shí)間管理的概念時(shí)間管理的本質(zhì)是什么時(shí)間管理的理論的演進(jìn)：何謂第四代時(shí)間管理2.時(shí)間管理六步法時(shí)間管理的總體思路聯(lián)接使命：你的價(jià)值觀和原則審視角色：四個(gè)不同的領(lǐng)域角色確定目標(biāo)每周計(jì)劃：平衡原則，要事第一：帕累托法則，重要緊急矩陣，善用最佳時(shí)間段每日更新：整潔與調(diào)理您知道您的時(shí)間浪......

高效執(zhí)行的藝術(shù) 北京：2025年11月17日

沒有執(zhí)行就沒有結(jié)果，但目前無論是團(tuán)隊(duì)還是個(gè)體，都存在執(zhí)行不力的狀況，制定了很多目標(biāo)、計(jì)劃，卻沒有得到所期望的結(jié)果。為什么執(zhí)行這么難？本課程將從戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)兩個(gè)層面對(duì)執(zhí)行力進(jìn)行深入的剖析和探究，并提供相應(yīng)的工具和方法。參加對(duì)象* 職能部門總監(jiān)，經(jīng)理，主管* 業(yè)務(wù)領(lǐng)域或者區(qū)域負(fù)責(zé)人* 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者課程大綱1.執(zhí)行力的理念及......

MTP中層管理者綜合管理技能提升 廣州：2025年11月21日

第一講：立己達(dá)人---角色認(rèn)知與定位一、為何錯(cuò)位-角色定位之意義1. 轉(zhuǎn)型過程中的管理者的煩惱2. 角色認(rèn)知和定位的意義是什么？討論：深度剖析西游團(tuán)隊(duì)成功秘密二、避免亂位-角色定位的概念1. 馬斯洛的角色與職責(zé)觀2. 角色認(rèn)知與定位的定義案例討論：兩個(gè)主管的表現(xiàn)，您更欣賞哪個(gè)？三、自我定位-我的角色我做主1. 定位先行......

管理者成長(zhǎng)引擎之起步篇--練好基本功 上海：2025年11月25日

第一模塊：自我管理一、自我認(rèn)知1.認(rèn)知管理者角色團(tuán)隊(duì)管理者應(yīng)該具備的能力案例分析：烏鴉與兔子2.自我認(rèn)知與定位勝任力認(rèn)知心智模式認(rèn)知?jiǎng)訖C(jī)認(rèn)知行為風(fēng)格認(rèn)知3.情緒與能量案例分析：吳經(jīng)理的困惑工具："周哈里窗""冰山模型"二、精力管理1.時(shí)間的特征2.第四代時(shí)間管理第二模塊：管理業(yè)務(wù)......