北京勝任力培訓(xùn)公開課

如何建立企業(yè)的勝任力模型 北京：2025年11月19日

人才選拔的標(biāo)準(zhǔn)是什么，為什么看似素質(zhì)不錯的員工卻不能令人滿意，如何衡量和選拔優(yōu)秀的人才，這些問題是困擾企業(yè)管理者和人力資源管理者的根本問題。基于冰山模型的勝任力理論科學(xué)地回答了這個問題，成為企業(yè)管理者評價(jià)人才和選拔人才的不二選擇。本課程從基本原理到實(shí)際操作，為學(xué)員系統(tǒng)展示了構(gòu)建企業(yè)勝任力模型的步驟和科學(xué)方法，并提供了大......

基于勝任力-實(shí)景招聘與面試技巧 北京：2025年11月20日

第一講：招聘面試之標(biāo)準(zhǔn)——勝任力模型一、招聘面試的常見誤區(qū)1. 完美的人才2. 俄羅斯套娃3. 人才的趨同4. 偏聽偏信案例：諾基亞之殤二、人才標(biāo)準(zhǔn)-勝任力模型1. 專業(yè)能力2. 核心能力案例：華為/阿里巴巴/格力對人才核心能力的要求三、典型的勝任力及勝任力解碼1. 勝任力解碼：成就導(dǎo)向2. 勝......

基于崗位分析的勝任力建模 蘇州：2025年12月08日

職能部門經(jīng)理、主管；人力資源工作者課程大綱開篇1 企業(yè)在崗位分析與職位說明中存在的典型問題（問題歸類與總結(jié)）2 什么是整合的人力資源管理體系 (運(yùn)用 3P 模型)3 企業(yè)為何需要做好崗位分析與職位說明二、崗位分析與職務(wù)說明書撰寫（單元一）崗位分析1 區(qū)分職類（MPAO 四類職類的定義和舉例）2 職類與職銜（title）......

生產(chǎn)主管勝任力提升 上海：2025年11月27日

第一模塊：生產(chǎn)主管勝任力概論（研討生產(chǎn)主管“使命、職責(zé)與權(quán)限”）1．生產(chǎn)主管的使命、職責(zé)與權(quán)限2．勝任力模型3．職業(yè)意識（職業(yè)化）4．績效管理能力5．人際關(guān)系6．團(tuán)隊(duì)建設(shè)7．現(xiàn)場管控與問題解決第二模塊：職業(yè)意識和角色認(rèn)知（分組練習(xí)：生產(chǎn)主管是…？）1．生產(chǎn)主管企業(yè)定位2．生產(chǎn)主管的......

職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展 廣州：2025年11月30日

人力資源總監(jiān)/經(jīng)理、招聘經(jīng)理、行政主管、其他參與招聘的部門負(fù)責(zé)人課程大綱：第一節(jié) 職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展的理念□ 職業(yè)生涯規(guī)劃的概念□ 案例與討論：我的美好人生□ 成長的煩惱：個人職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展第二節(jié) 如何進(jìn)行個人職業(yè)生涯規(guī)劃□ 個人職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展的基本理念- 個人職業(yè)生涯規(guī)劃的步驟- 自我認(rèn)知：能力與素質(zhì)□ 如何......

管理者成長引擎 上海：2025年11月18日

一、自我管理-管理者角色認(rèn)知• 為何要有管理者• 業(yè)務(wù)（技術(shù)）能力出色，未必能管理好團(tuán)隊(duì)• 業(yè)務(wù)（技術(shù)）思維與管理思維的差異• 使你成為主管的能力，未必能讓你成為一個出色的管理者。• 管理者角色與能力提升（4 象限）• 管理者成長引擎• 個人貢獻(xiàn)者要......