北京企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

全球經(jīng)濟趨勢與企業(yè)戰(zhàn)略定位 上海：2025年11月20日

模塊一 全球經(jīng)濟的確定與不確定1.2025年全球經(jīng)濟形勢分析：增長放緩與區(qū)域差異2.中美經(jīng)濟動態(tài)：政策調(diào)整、科技創(chuàng)新與地緣政治影響3.美國持續(xù)施壓中國的經(jīng)濟戰(zhàn)邏輯（1）關(guān)稅模式（2）出口管制模式（3）大院高墻全面封鎖模式（4）特朗普1.0-2.0階段對中國的不同認(rèn)知和套路打法4.歐盟和美聯(lián)儲的金融暨匯率政策5.國際市場......

企業(yè)戰(zhàn)略管理和經(jīng)營決策沙盤 成都：2025年11月19日

本沙盤實訓(xùn)課程，屬于商業(yè)模擬類經(jīng)營管理高端培訓(xùn)課程，在國外許多名校的EMBA、MBA教育項目中均列為必修科目。它采用與傳統(tǒng)講授方式不同的培訓(xùn)設(shè)計方法，通過構(gòu)建模擬的經(jīng)營環(huán)境，使學(xué)員在模擬的情境中，體驗與感悟經(jīng)營管理的成敗與得失。正如管理大師彼得·德魯克所言：管理就是實踐，其核心不在于知，而在于行，其驗證不......

基于企業(yè)戰(zhàn)略的年度培訓(xùn)規(guī)劃與預(yù)算編制 廣州：2025年11月30日

第一部分：基礎(chǔ)認(rèn)知篇1. 戰(zhàn)略性人力資源管理中的培訓(xùn)功能2. 企業(yè)競爭力與人才發(fā)展管理第二部分：系統(tǒng)作業(yè)篇1. 建立培訓(xùn)管理體制第三部分：實務(wù)篇如何編制培訓(xùn)計劃一、以目標(biāo)為導(dǎo)向的培訓(xùn)計劃1. 培訓(xùn)需求分析模型2. 如何做訓(xùn)后跟蹤二、基于職位或能力的培訓(xùn)計劃1. 勝任能力模型的核心概念2. 培訓(xùn)成果有效轉(zhuǎn)化模型三、年度培......

如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 深圳：2025年11月28日

本課程能幫助你完成公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定，使你的戰(zhàn)略規(guī)劃能力有了明顯的提高。好好消化本堂課的知識，掌握戰(zhàn)略規(guī)劃制定的思想、理念、方法與技巧，你就能規(guī)劃公司戰(zhàn)略藍(lán)圖和實現(xiàn)藍(lán)圖的路徑，使公司發(fā)展問題得以解決與落實，從此有了快速、健康、持續(xù)的發(fā)展。本課程由具有“中國波特”美譽的著名實戰(zhàn)型戰(zhàn)略專家唐東方教授講......

HR數(shù)據(jù)分析師——運用數(shù)據(jù)分析與邏輯關(guān)聯(lián)，驅(qū)動業(yè)務(wù)，重塑HR價值與影響力 上海：2025年11月27日

行業(yè)領(lǐng)先的公司越來越傾向借助數(shù)據(jù)分析引導(dǎo)和呈現(xiàn)人力資源管理的價值創(chuàng)造，為企業(yè)的相關(guān)決策提供“可視化”的“人才報表”（縱向?qū)I(yè)深入），展開業(yè)務(wù)驅(qū)動分析（橫向業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)），提升HR管理競爭優(yōu)勢。從反應(yīng)性統(tǒng)計（Level1）、高級分析（Level2）、戰(zhàn)略分析（Level3）到模......

企業(yè)管理駕駛艙搭建工作坊 深圳：2025年11月20日

■掌握一套科學(xué)的方法，搭建自己的管理者駕駛艙，實時動態(tài)跟蹤管控過程，實現(xiàn)管理目標(biāo)，達(dá)成戰(zhàn)略結(jié)果，提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力■學(xué)會一套可視化數(shù)據(jù)分析方法，跟蹤并分析管理問題，實時動態(tài)響應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境變化，敏捷響應(yīng)，科學(xué)決策，提高崗位價值創(chuàng)造能力，勝任新時代管理崗位■了解最新管理動態(tài)可視化工具，適應(yīng)新時代管理，掌......