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新形勢下企業并購重組實務操作培訓班 北京:2025年12月20日
◆有被并購意向企業的企業實控人、參股股東、投資基金股東、企業高管;(并購前期的準備工作不知從哪入手?并購策略應該如何選擇?合適的潛在買家有哪些?企業的資本價值體現在哪?如何合理估值?并購談判缺乏技巧,交易條款如何避坑?交割階段有哪些注意事項?)◆各級地方政府、行業監管機構、國有資產監督管理機構及相關職能部門負責人;◆上......
TOGAF?EA理論與實踐(第10版)鑒定級認證 北京:2025年12月25日
1、企業價值? 思想指導提供成熟的指導思想,提升全局意識,增加業務模式,幫助企業為符合商業目標的信息化工作;? 業務收益幫助企業實現業務戰略,加速新產品、服務上市,各業務單元的業務流程與信息保持更高的一致性、更高的可靠性和安全性、更低風險等;? IT收益將IT成本、IT風險有效降低,縮短設計與開發周期,將項目進程由繁到......
戰略分析與戰略制定 北京:2026年01月22日
公司董事長、總裁、各事業部負責人、戰略總監、戰略經理以及戰略分析與制定人員。課程大綱1. 戰略管理概述•為什么要進行戰略管理,•戰略在企業管理中的地位,戰略與運營•什么是戰略:企業戰略的概念和特征•企業戰略的層次:公司總體戰略、經營戰略與職能戰略•企業戰略的管理過程2.......
互聯網+傳統企業轉型升級實戰總裁班 北京:2026年01月23日
第一天觀勢互聯網+定位與模式設計1.互聯網+企業=?2.互聯網+營銷=?案例:海爾模卡電視、聯想樂檬手機3.互聯網+用戶=?4.互聯網+的機會互聯網+與互聯網思維1.解讀互聯網+2.互聯網八大思維體系3.互聯網思維創新營銷4.互聯網轉型的困惑:品牌商、批發商、零售商、制造商、服務商的困惑第二天擇優傳統企業互聯網轉型及商......
ESG戰略和報告編制 上海:2026年01月27日
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱模塊一 ESG 概述一、什么是環境、社會及管治?二、ESG的發展歷程模塊二 ESG標準一、ESG標準概述二、國際組織標準三、交易所標準四、主流ESG標準介紹模塊三 企業ESG戰略導入一、利益相關方確定和需求分析二、企業機會和......
精準采購管理訓練營-讓采購成為賺錢的工具 深圳:2026年01月23日
"戰略采購的組成與實施要素;"采購策略的形成;"運營協同;"供應商調研和市場分析;"采購到支付的過程控制;"招標策略;"供應商評估和選擇;"談判策略和風險策略;"供應商多樣性認知和可持續性發展。課程提綱:第一講:何為戰略采購1.采......
