長春領導力培訓公開課

教練技術在企業管理中應用 青島：2025年11月21日

解決問題 達成目標 計劃行動 改善決定１執行行動計劃，共同沖破障礙及改變；２維系您的事業及個人生活平衡；３向前瞻望，爭取最佳機遇；４發現您的強項，并充分運用達致更高表現。教練能協助達成什么目標？１增加業績及利潤 建立策略性計劃及充分運用現有資源２從麻煩中找出生機從混亂中理出秩序３引進改變提升領導能力提升業績表現４改進人......

“三步走”加速提升中層管理者述職報告撰寫與現場呈現效果 青島：2025年11月28日

第一步：述職報告---怎么寫（一）認識述職報告（二）撰寫述職報告首先要回答的五個問題（三）述職報告的寫作方法1.如何確定述職報告主題2.述職報告標題的處理方法3.述職報告“五字核心”提煉內容4.述職報告的寫作結構：縱向結構 橫向結構 交叉結構5.述職報告“六步成文法”（四......

伐謀?：培養商業領導力：定戰略、抓落實 北京：2025年11月20日

第一階段 賺錢有多重要？模擬經營第 1 年：老師帶領討論經營成功的要素和當前面臨的挑戰，理解課程的背景。在講師帶領下完成第一年的運營，了解模擬運營的基本規則，完成損益表。模擬經營第2年：學員基本上自主運營。學員要決定自己所模擬的公司未來發展方向，并依此制定經營決策。老師帶領討論顧客細分以及不同類型顧客的行為模式，分析市......

卓越領導力提升訓練 北京：2025年11月20日

各部門經理、主管、需要全面或部分提升領導能力和影響力的管理人員【課程大綱】1.新時代的領導：全人思維歐洲關于新時代員工的調研：3個典型特征知識經濟時代與智能社會時代與工業社會的顯著區分全人思維模式智能時代領導力的關鍵：四商并進2.領導與管理，權利與影響力“管理”與“領導”......

人才管理與繼任者計劃訓練 北京：2025年11月20日

人才管理與繼任者計劃,關鍵是做好人才梯隊建設,所謂人才梯隊建設，就是當現在的人才正在發揮作用時，未雨綢繆地培養該批人才的接班人，也就是做好人才儲備，當這批人才變動后能及時補充上去和頂替上去，而這批接班人的接班人也在進行培訓或鍛煉，這樣就形成了水平不同的人才，仿佛站在梯子上有高有低一樣，形象地稱為梯隊。為的就是避免人才斷......

性格魅力與領導智慧 北京：2025年11月21日

有人說性格決定成敗，也有人說合適的人放到合適的位置，也有人說溝通需要同頻溝通。但是您知道自己的性格嘛？您知道誰合適什么位置嗎？您知道溝通人在什么頻道嗎？。現今，性格學已風靡全球，美國斯坦福大學將其設置為MBA的研修科目，世界500強眾多企業引入性格學，作為企業管理及員工培訓的高效工具。課程收益：1.借助性格選人、用人、......

品西游學管理 北京：2025年11月21日

第一部分 認知團隊——西游團隊取勝的秘訣一、團隊重建1、互動：以“西游記”為例，現場組建1.0團隊2、現場演練：小組各成員生發管理智慧，人人參與“從0開始”建設團隊3、思維導圖：在課程結束時鍛造出10.0高績效管理團隊，成果驗收，評選冠軍小組二、團......

行動教練之教練型管理者 北京：2025年11月21日

01圍繞管理者親力親為的諸多問題，引導學員將教練思維、工具、方法植入到實際管理場景中，提升管理能力；02課程以現場研習、實踐模擬為主，每個案例都真實存在過，每個問題都可能遇到過，學起來簡單，用起來有效；03能力提升和問題解決同步實現，帶著實際問題來，帶著行動方案走。課程對象中基層管理者、HR/培訓/團隊負責人、高潛人才......

領導力培訓內訓課程

科學決策與有效決策 主講：莫老師

有效決策是企業生存發展中最為關鍵的要素，有效決策能力也是企業中高層管理人員及職業經理人最必備的能力。當前企業經營環境的劇變，管理形態的改變，迫使我們面臨前所未有的挑戰，如何適應新形勢、有效決策并解決問題成為企業主管當前最重要的課題。本課程將首先講授基礎的決策理論模型，詳細講述決策的過程及其技術，并通過有針對性的實作與練......

DISC行為領導力 主講：藺老師

企事業單位各級管理者。課程背景：領導力最集中的體現就是有人追隨，這體現在對事的前瞻性與對人的影響力，所以領導力跟行為模式、情境關系密切，不同行為特質的人的領導風格不同，領導者對不同行為特質的員工的對待方式也要應變。每個人從小到大，在與環境互動的過程中都形成了一套屬于自己的固定行為傾向，這就是性格。了解自己與他人的性格，......

現代企業管理基礎與實踐 主講：重老師

面對未來復雜的企業經營情況和挑戰，需要高管們進行相應知識儲備；組織的持續發展對高管提升企業管理知識、技能，統一管理語言提出要求；高管們對自身成長的愿望，對既有經驗、打法需要理論知識、技能支撐的要求。企業高層管理干部是企業發展的中堅力量。他們的業務能力在很大程度上決定了企業未來的發展，影響著廣大下屬員工的工作方向和效率。......

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