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移動互聯網時代的新績效管理---OKR敏捷績效管理 北京：2025年11月19日
公司副總/總監/各部門經理/人力資源專業人士【課程大綱】第一天 上午開場介紹•日程安排•第一天學習回顧模塊1：傳統績效管理的挑戰與困惑•傳統績效管理模型•傳統績效管理挑戰與困惑•打分與排名有效嗎？案例分析：德勤最佳實踐案例分享模塊2：重新定義績效管理•互聯網時......
深化國企三項制度改革與績效管理體系優化 北京：2025年11月22日
從上世紀 90 年代起，就開展了以“破三鐵”為重點的國有企業勞動、人事、分配制度改革。經過三十多年的不懈努力，國有企業市場機制發生很大變化，特別是進入新時代后，貫徹落實國企改革“1+N”政策文件，努力推動國有企業建立“管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能......
全面的績效管理 北京：2025年11月27日
1. 為什么說績效管理是企業管理的核心•企業管理人員在忙什么？•公司的戰略制定后如何去落實•績效管理與結果導向的文化•績效的核心構成是什么•你是在做績效考核還是在做績效管理？•你知道績效管理的真正目的嗎？2. 績效管理體系如何構建•了解一下績效管理發......
績效設計關鍵實踐 北京：2025年11月28日
第一單元：描述戰略---繪制戰略地圖1.戰略地圖如何幫助企業創造價值2.HR必備工具：戰略地圖繪制3.繪制戰略地圖的六個步驟明確股東價值需求梳理客戶價值主張價值鏈優化識別關鍵要素確定戰略主題繪制地圖4.現場演練：繪制某項戰略的戰略地圖第二單元：衡量戰略---設計記分卡1.設計平衡記分卡指標體系案例研討：某企業的平衡記分......
“咨詢教練式”績效薪酬管理體系設計 北京：2025年11月28日
人力資源總監、經理、培訓總監、經理、主管、專員等【課程內容】第一模塊 績效管理管理體建設的基礎----崗位分析一、理解崗位分析二、崗位分析的方法1）調查問卷法2）訪談法3）觀察法4）工作日志法三、崗位分析的工作步驟四、崗位分析的內容1．明確崗位的基本信息2.依據崗位的核心價值確定崗位的關鍵職責3.依據流程及系統的思維方......
情緒調節與壓力管理 北京：2025年11月30日
第一單元 從心理學角度看壓力1.過度壓力的后果2.什么是壓力？3.壓力對生理與心理的影響4.壓力怎樣產生？第二單元 如何進行壓力的管理與調適？1.改變自己的心態2.壓力自我調適的方法3.努力改變現狀第三單元 如何調整自己的心態1.常見的七大不良心態及原因2.心態調整的實操方法第四單元 如何進行壓力的自我調適1.心率調節......
平衡計分卡與戰略地圖 北京：2025年12月04日
公司董事長、總裁、各事業部負責人、戰略總監、戰略經理以及戰略分析與制定人員，總裁辦、人力資源部等績效管理負責人員。【課程大綱】1. 平衡計分卡簡介平衡計分卡產生背景及演進最新定位—全方位的戰略執行體系戰略執行=戰略地圖＋平衡計分卡＋戰略中心型組織國內外應用情況2. 平衡計分卡的重要術語理解及運用BSC四個層......
KPI的有效設定 北京：2025年12月10日
你是否為如何設定關鍵業績指標而困惑？您是否為關鍵績效指標無法取舍而糾結？作為績效管理的一個重要工具，關鍵績效指標（KPI）被廣泛采用，本課程就KPI的本質正本清源，就KPI的設定方法引入科學模型，條分縷析，讓人力資源管理人員迅速掌握科學的KPI的系統方法，快速提高企業的績效管理水平。【課程對象】人力資源總監、經理、主管......
績效管理培訓內訓課程
《績效激勵勢在必行》 主講：葉老師
（一）、企業的提升空間有多大？1.挖掘企業的提升空間的三大方法1.1問同行；1.2重獎勵；1.3算數據；2、企業業績突破案例（二）、人的潛能空間有多大？1、了解自已屬于哪：1.1品牌不響；1.2產品不好；1.3價格太高；1.4管理不善：客戶管理、庫存管理、銷售目標管理等；1.5缺乏策劃；1.6銷售不力。2、銷售人員存在......
贏在績效 主講：程老師
隨著后經濟危機時代來臨，企業成長環境愈加嚴峻。企業尋求生存的唯一利基在于快速提升組織效能與執行力，以推動組織績效成長。然而，能真正行之有效進行績效管理的企業非常少，大部分企業最后不是流于形式，就是中途夭折，問題主要表現在以下方面：?公司內部不缺制度、體系文件，可就是落實不下去；?精心打造執行系統，組織越來越龐大，職權卻......
卓越績效管理提升班 主講：高老師
績效管理作為提升企業業績、挖掘員工潛力，實現企業和員工更多價值增長的管理工具，越來越為廣大民營企業所接納和采用。作為現代企業管理工具之一的績效管理因其必將與薪酬掛鉤，導致其具有一定的敏感性和推行操作難度。如何讓企業員工接受考核；如何讓中層管理者參與到考核過程中來，而不是把績效考核當成HR部門或績效專員一個人的戰斗，就需......
