長(zhǎng)春跨部門溝通培訓(xùn)公開課

跨部門溝通與協(xié)作—推倒“部門墻”，讓溝通更順暢 北京：2025年11月20日

組織內(nèi)各部門管理者及骨干員工課程收益:挖掘跨部門協(xié)同中常見問題的根源，找到組織協(xié)同中的薄弱環(huán)節(jié)掌握本組織協(xié)同的關(guān)鍵要素制定合適的組織協(xié)同提升行動(dòng)計(jì)劃課程大綱:第一模塊：組織協(xié)同的思考1．何謂協(xié)同2．協(xié)同的重要性3．協(xié)同不暢的原因4．協(xié)同的典型行為5．高效協(xié)同組織的衡量標(biāo)準(zhǔn)6．GREAT協(xié)同要素金字塔協(xié)同文化有效溝通流程......

跨部門溝通與協(xié)調(diào)（2天） 北京：2025年12月08日

跨部門溝通與協(xié)調(diào)，始終是困擾企業(yè)的難題之一，解決不好會(huì)影響公司運(yùn)營(yíng)的效率。通過本課程學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠認(rèn)知跨部門溝通問題的根源，掌握有效溝通的主要步驟與方法；通過有效的協(xié)調(diào)，把破壞性沖突問題轉(zhuǎn)化為建設(shè)性解決方案，學(xué)會(huì)在工作中通過有效溝通協(xié)作獲得雙贏，從而提高工作的效率和效果。培訓(xùn)對(duì)象部門經(jīng)理，總監(jiān)，各級(jí)各部門管理人員，調(diào)解......

跨部門溝通與協(xié)作技巧 上海：2025年11月12日

公司中山頭林立，部門經(jīng)理之間面和心不和；兩個(gè)部門一起做一件事，肯定吵架；業(yè)績(jī)好、能力強(qiáng)的部門經(jīng)常會(huì)被其他同事排擠；部門與部門之間的交叉地帶無人能管，也無人敢管。這些現(xiàn)象無不與企業(yè)溝通能力，尤其是跨部門溝通能力密切相關(guān)。跨部門溝通能力已成為現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人成功不可缺少的必備條件。課程目標(biāo)本次課程我們一起分享如何打破部門墻，......

打破部門壁壘-跨部門溝通與協(xié)作訓(xùn)練班 上海：2025年11月20日

中高層管理者、后備干部、骨干員工等，工作中需要頻繁進(jìn)行跨部門溝通人員課程收獲：1.認(rèn)識(shí)跨部門合作的常見障礙與挑戰(zhàn)，正確看待跨部門合作過程中的沖突2.了解達(dá)成跨部門合作關(guān)系的三種策略3.建立跨部門日常運(yùn)作機(jī)制，建設(shè)和運(yùn)用跨部門影響力4.掌握跨部門協(xié)商的步驟、技巧和重要原則5.掌握關(guān)鍵原則，達(dá)成真正的跨部門雙贏合作課程大綱......

孫子兵法與商戰(zhàn)謀略 廣州：2025年11月22日

一、始計(jì)篇1、商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，勝利始于敬畏2、做大事，計(jì)算者勝，算計(jì)者敗3、必須要知道的五件大事、七個(gè)項(xiàng)目4、將相五德：智，信，仁，勇，嚴(yán)5、客戶喜歡是關(guān)鍵，產(chǎn)品之道，大道無形6、打造像死黨一樣的頭部人才7、在商言商，商戰(zhàn)中的陰謀與陽謀8、心里裝著下屬的利益，還要讓下屬知道9、上下級(jí)之間不要中了別人的離間計(jì)案例：揭秘最火的......

有效利用EXCEL進(jìn)行管理與分析 上海：2025年11月27日

所有需要使用EXCEL軟件的人員課程大綱：第一天一、各類實(shí)用技巧總結(jié)1.快速輸入數(shù)據(jù)2.快速編輯數(shù)據(jù)3.格式設(shè)置技巧4.實(shí)用的快捷鍵操作及技巧匯總二、公式和各類函數(shù)在日常管理中的應(yīng)用1.講解的函數(shù)主要包括 (均為實(shí)用函數(shù)的中高級(jí)應(yīng)用)：◇邏輯類 ( IF、AND、OR )◇查找與引用類 ( VLOOKUP、HLOOKU......