長春工作計劃培訓公開課

如何寫好工作計劃、年終總結和各類公文稿 廣州：2025年11月13日

第一講：計劃總結的結構化思考一、計劃與總結需要金字塔結構1.歸類分組，將思想組織成金字塔；2.自上而下表達，結論先行；3.自下而上思考，總結概括。二、如何構建金字塔結構1.自上而下法；2.自下而上法；3.初學者注意事項。三、需要關注的TOPS法則1.瞄準受眾；2.貫穿整體；3.擲地有聲；4.言之有據(jù)。現(xiàn)場演練：調(diào)整一篇......

企業(yè)全面風險管理與合規(guī)內(nèi)控體系建設 青島：2025年11月20日

認知升級：深刻理解 ERM、內(nèi)部控制、合規(guī)管理三者的內(nèi)在聯(lián)系與區(qū)別精通流程：熟練掌握風險識別、分析、評價、應對的策略與方法推動落地：學習將風控內(nèi)控體系有效嵌入業(yè)務流程、重大決策和信息系統(tǒng)培訓對象：01：企業(yè)中高層管理者02：內(nèi)控部、審計部、合規(guī)部、法務部負責人及核心骨干課程大綱：一、企業(yè)全面風險管理、內(nèi)部控制與合規(guī)概述......

企業(yè)流程設計與再造 北京：2025年11月10日

1. 什么是流程•流程是什么？•流程的基本特征•商業(yè)環(huán)境變化對企業(yè)內(nèi)部流程能力的挑戰(zhàn)•BPI與BPR•BPR的由來和發(fā)展2. 流程體系與規(guī)劃•流程的層級和分類•流程的細分•一個典型的流程架構圖- 創(chuàng)建企業(yè)級流程地圖（LEVEL0）- 創(chuàng)建業(yè)......

內(nèi)部審計實戰(zhàn)技能提升高級研修班 北京：2025年11月11日

（一）內(nèi)部審計執(zhí)業(yè)能力提升的背景與必要性（WHY）1.國際：風險的不確定性與金融危機隨時顯現(xiàn)2.國內(nèi)：不斷強化監(jiān)管約束機制與企業(yè)做大做強3.行業(yè)：通過確認與咨詢服務幫助企業(yè)增加企業(yè)價值4.企業(yè)：參與公司治理的需求與內(nèi)審自身能力的矛盾日益突出5.討論：內(nèi)部審計職業(yè)未來的十大轉變（二）內(nèi)部審計組織職能定位（ROLE）1.內(nèi)......

提升PPT的設計沖擊力 北京：2025年12月17日

1.為什么你做的PPT常常達不到預期的效果* PPT報告或演示的挑戰(zhàn)有哪些* 以工作匯報為例，透過喬哈里之窗看匯報重點2.如何界定目標和讀懂聽眾* 柴郡貓的啟示：以終為始* 借助工具讀懂聽眾3.結構化思維創(chuàng)建更具說服力的PPT框架* 應用金字塔原理設計PPT大綱* 用思維導圖整理資料和素材-圖片圖表視頻準備-精簡和提煉......

TQM全面質(zhì)量管理與CI持續(xù)改進訓練班 上海：2025年11月11日

第一部分：TQM全面質(zhì)量管理一、全面質(zhì)量管理概論1、質(zhì)量管理的發(fā)展歷史2、產(chǎn)品質(zhì)量控制的三個發(fā)展階段（1）質(zhì)量檢驗控制階段（2）統(tǒng)計質(zhì)量控制階段（3）全面質(zhì)量管理階段3、全面質(zhì)量管理的定義（1）全面質(zhì)量管理的基本觀點（2）我國全面質(zhì)量管理的發(fā)展4、案例分析：三一集團TQM活動的開展二、全面質(zhì)量管理的介紹1、質(zhì)量管理的內(nèi)......