長春人才發(fā)展培訓(xùn)公開課

《贏在人才發(fā)展：年終人才盤點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè)》 北京：2025年11月13日

第一講 理論篇：人才盤點(diǎn)與企業(yè)戰(zhàn)略一、人才盤點(diǎn)讓企業(yè)戰(zhàn)略落地二、人才盤點(diǎn)的關(guān)鍵步驟1. 誰是高潛人才2. 高潛人才與關(guān)鍵崗位的適配3. 高潛人才的定制化發(fā)展三、人才盤點(diǎn)的成功要素1. 各級(jí)管理者在人才盤點(diǎn)中的角色與職責(zé)2. HR在人才盤點(diǎn)中的角色與職責(zé)案例：華為的繼任管理系統(tǒng)第二講 建構(gòu)篇：人才的標(biāo)準(zhǔn)一、人才標(biāo)準(zhǔn)-任職......

人才發(fā)展TD實(shí)戰(zhàn)班:員工職級(jí)體系與任職資格設(shè)計(jì) 北京：2025年11月20日

要成為一個(gè)優(yōu)秀的人力資源管理者，扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)非常重要。人力資源最基礎(chǔ)的有三塊管理體系：職位、薪酬和績效管理體系，其中職位體系又是薪酬和績效的基礎(chǔ)，只有清晰的崗位職責(zé)界定和任職資格標(biāo)準(zhǔn)，才能評(píng)估其崗位價(jià)值，確定其適合的薪酬并設(shè)計(jì)恰當(dāng)?shù)目冃?biāo)準(zhǔn)；同時(shí)職位體系也是企業(yè)制定人力資源規(guī)劃、確定編制和人力預(yù)算的基礎(chǔ)。在職位體系之......

企業(yè)如何整合創(chuàng)新人才發(fā)展培訓(xùn)體系 上海：2025年11月14日

第一講：重塑愿景——打造企業(yè)培訓(xùn)新風(fēng)向一、如何走出企業(yè)培訓(xùn)形式化老路1.剖析：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)人才困境2.企業(yè)人才培訓(xùn)“花架子”現(xiàn)象是如何形成的呢？3.拔開迷霧——走出企業(yè)形式化培訓(xùn)傳統(tǒng)模式4.快速跳出企業(yè)傳統(tǒng)思維邊界腦洞大開：如何找出目前人才培訓(xùn)體......

阿里組織發(fā)展OD特訓(xùn)營：HR如何推動(dòng)戰(zhàn)略落地和人才發(fā)展 上海：2025年11月28日

1、通過理論+實(shí)踐+案例的多元教學(xué)形式，掌握組織規(guī)劃、組織診斷、組織設(shè)計(jì)和落地執(zhí)行的底層落地和實(shí)操方式，從理念導(dǎo)入實(shí)踐，教會(huì)學(xué)員如何推動(dòng)組織戰(zhàn)略和架構(gòu)設(shè)計(jì)2、掌握組織畫像和人才盤點(diǎn)的工具方法，結(jié)合勝任力模型、潛能評(píng)估、行動(dòng)學(xué)習(xí)、教練輔導(dǎo)等工具，幫助學(xué)員學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)完整的組織賦能體系，以支撐業(yè)績目標(biāo)達(dá)成3、理解并掌握企業(yè)管理......

中層經(jīng)理綜合管理技能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 北京：2025年11月15日

企業(yè)的發(fā)展壯大，需要管理干部的快速成長；面對(duì)越來越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，需要管理干部的管理水平快上臺(tái)階。許多企業(yè)的中層管理干部，尤其是新任的主管經(jīng)理，從專業(yè)崗位轉(zhuǎn)換為主管經(jīng)理后，對(duì)管理工作及管理角色的認(rèn)識(shí)不到位，管理工作片面而被動(dòng)，沒有真正把管理的責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來。有些中層管理干部雖然具有管理意識(shí)，但缺思路，缺方法，缺動(dòng)作，管事......

目標(biāo)的設(shè)定與計(jì)劃管理 上海：2025年11月22日

想成為職場(chǎng)精英，優(yōu)秀白領(lǐng)的人士，企業(yè)需要的高效員工課程收益:樹立良好的職業(yè)意識(shí)目標(biāo)管理與PDCA時(shí)間管理整理整頓高績效團(tuán)隊(duì)職場(chǎng)有效溝通職場(chǎng)匯報(bào)、報(bào)告了解目標(biāo)管理的重要性，掌握目標(biāo)管理的重點(diǎn)，能夠在工作中很好的運(yùn)用目標(biāo)管理的技巧課程大綱:第一講：目標(biāo)管理的重要性第二講：什么是目標(biāo)管理及其特點(diǎn)一、目標(biāo)管理的起源；二、目標(biāo)管......