長春管理決策培訓(xùn)公開課

數(shù)據(jù)驅(qū)動人才管理決策—數(shù)據(jù)思維重塑HR價值 北京：2025年11月28日

企業(yè)收益：1、將人力資源數(shù)據(jù)化思維引入企業(yè)，為管理者提供人才決策依據(jù)；2、構(gòu)建高價值人力資源效能，最大程度激發(fā)員工活力、戰(zhàn)斗士氣與敬業(yè)度；3、實現(xiàn)人才管理的信息化和數(shù)據(jù)化，打造人才供應(yīng)鏈，深度挖掘人才價值。崗位收益：1、建立人力資源數(shù)據(jù)化思維，學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)分析內(nèi)容模型和關(guān)鍵方法；2、學(xué)會HR數(shù)據(jù)分析價值四層級與四維度方法，......

工業(yè)4.0智能制造走進青島海爾、紅領(lǐng) 青島：2025年11月13日

高逼格游學(xué)體驗 資深500強企業(yè)高管高端人脈共享 拉近距離，結(jié)識志同道合的價值人脈一同觀摩和體驗 直觀和系統(tǒng)的了解海爾創(chuàng)客管理之道直擊標(biāo)桿企業(yè) 海爾、紅領(lǐng)大咖為您分享企業(yè)制勝點、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級之道【游學(xué)對象】老板、企業(yè)生產(chǎn)管理高管（限40人）【課程安排】DAY1：走進海爾學(xué)互聯(lián)網(wǎng)+上午09:00-09:30標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引......

贏在股權(quán)——企業(yè)股權(quán)設(shè)計、股權(quán)重組與股權(quán)融資 青島：2025年11月13日

DAY 1 贏在股權(quán)——股權(quán)設(shè)計、股權(quán)重組與股權(quán)融資一、股權(quán)設(shè)計——企業(yè)成長的DNA(基因)1.股東權(quán)利包括什么？2.股權(quán)二元結(jié)構(gòu)是什么？?案例：阿里、京東3.股權(quán)的設(shè)計原則：權(quán)和利4.股權(quán)控制的8種工具?案例：大股東也不能有絕對表決權(quán)二、股權(quán)重組—&mdas......

中國式阿米巴經(jīng)營與海爾創(chuàng)客模式 青島：2025年11月14日

中國式阿米巴經(jīng)營模式一、阿米巴經(jīng)營三大目標(biāo)建立與市場掛鉤的核算機制培養(yǎng)具有經(jīng)營意識的人才實現(xiàn)全員參與經(jīng)營二、阿米巴經(jīng)營模式最終目的——實現(xiàn)幸福型企業(yè)三、什么是中國式阿米巴四、為什么中國企業(yè)更需要中國式阿米巴實施阿米巴的標(biāo)志、成功實施阿米巴的標(biāo)志承包制、事業(yè)編制與阿米巴模式的異同點實施阿米巴的四個......

管理演練場-從思考力提升行動力 廣州：2025年11月14日

企業(yè)部門經(jīng)理及以上中高層管理者課程收獲1、掌握現(xiàn)代管理學(xué)奠基人彼得.德魯克先生金三角（系統(tǒng)思考、成果導(dǎo)向、主動管理）思維方式和四著眼的分析要務(wù)的視角2、掌握有系統(tǒng)有條理組織工作的四步進階行動路徑3、基于管理者思考能力的提高，視野的提升，使管理者善于主動挖掘高杠桿率的管理活動4、提升自身的行動力，撬動團隊有限的資源產(chǎn)生最......

生產(chǎn)企業(yè)綜合成本分析與控制技能實戰(zhàn) 深圳：2025年11月21日

1、生產(chǎn)型企業(yè)老板2、造企業(yè)中、高層經(jīng)營管理者課程大綱：第一講、生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營面成本偏高的七大原因1、盲目超越市場或（行業(yè)）需求的外延式擴張2、生產(chǎn)方式和生產(chǎn)規(guī)模不匹配的制造運行結(jié)構(gòu)3、殘缺的PMC與供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)4、不重視基礎(chǔ)專搞高/大/上的嚴(yán)重內(nèi)耗5、主觀牛逼的管理團隊與客觀苦逼的員工隊伍6、不重視IE卻依靠員工造成......