長春精益工業(yè)工程培訓公開課

質量管理14工具（7舊+7新）高級培訓班 沈陽：2025年11月19日

各公司企業(yè)中層、骨干管理人員，包括：生產(chǎn)總監(jiān)、督導人員、經(jīng)理、生產(chǎn)課（科）長、車間主任、班組長、基層管理者、主管、采購主管及儲備干部等相關管理人員。課程收益通過此課程的學習和練習，學員能掌握最基本的質量工具在現(xiàn)場管理和質量管理中的應用，能夠通過應用各種工具來了解和分析目前的生產(chǎn)和品質情況；同時，可以作為品質改進活動&m......

質量管理五大工具實戰(zhàn) 天津：2025年11月10日

APQP—先期產(chǎn)品質量策劃【培訓目標】■實施APQP,從產(chǎn)品的概念開發(fā)階段、立項階段、樣件階段、小批量階段到大批量生產(chǎn),來制定產(chǎn)品先期質量計劃,開發(fā)新產(chǎn)品;■通過實施APQP,使新產(chǎn)品所需的設計更改在早期得到識別,避免晚期更改,以最低的成本及時提供優(yōu)質產(chǎn)品,滿足顧客要求,使顧客滿意,按時通過顧客對生產(chǎn)件的批......

測量系統(tǒng)分析(MSA)培訓 天津：2025年11月12日

一.基礎知識1.數(shù)據(jù)與測量2.數(shù)據(jù)分類3.數(shù)據(jù)的中心趨勢與散布4.正態(tài)分布5.接觸Minitab二.測量系統(tǒng)評估步驟1.了解測量是一個過程2.專業(yè)術語3.比較測量系統(tǒng)變異和過程變異找出測量系統(tǒng)和過程總變異中改善的機會4.測量系統(tǒng)變異的來源偏倚重復性再現(xiàn)性穩(wěn)定性線性5.計量型測量系統(tǒng)：準確性分析方法和步驟Minitab演......

新QC七大手法實戰(zhàn)訓練 天津：2025年11月13日

企業(yè)常見問題與誤區(qū)推行了傳統(tǒng)QC七大手法，可以用于質量問題發(fā)生后的改善，但如何有效進行問題的提前預防和策劃對于問題發(fā)生前的預防及策劃，在缺乏數(shù)據(jù)的情況下如何進行分析對于問題發(fā)生前的預防及策劃，進行團隊討論時，如何有更好的方法和思路來引導和總結全新升級系列課程《新QC七大手法》：結合企業(yè)實際案例分析，通過對新QC七大手法......

研發(fā)項目管理——實戰(zhàn)技能、方法、工具和模板 上海：2025年11月27日

1.如何制定合理的項目目標，支撐公司戰(zhàn)略實際落地執(zhí)行2.如何構建一個對項目整體負責的團隊，如何明確定義團隊成員的角色和職責3.如何平衡研發(fā)項目的需求（范圍）、進度、質量和成本之間輕重緩急4.研發(fā)項目經(jīng)理如何從技術走向管理，平衡管理和技術、個人與團隊之間的關系5.如何保證項目計劃制定的合理性，在保證領導要求的進度的同時又......

品牌管理--新時期的品牌塑造實務 廣州：2025年11月15日

一．第一密碼：品類——品牌戰(zhàn)略方針——定位聚焦價值1、買點導向的痛點價值策略2、引領導向的頭位價值策略3、運營導向的對比價值策略4、實力導向的綜合價值策略二．第二密碼：品質——品牌運營根基——雙重品質管理1、品牌是以【產(chǎn)品質......