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AACTP國際認證行動學習促動師(ICF) 廣州:2026年03月13日
部門管理者、企業領導者、培訓管理者、人力資源管理者、內訓師課程背景成為流程專家,讓培訓直接產生績效,激活組織內生智慧。行動學習促動師認證被譽為“職業經理人的第一認證”。西門子公司通過組建行動學習團隊,把問題交給了自己的高潛力領導人才,一年之內在咨詢費用上節省了300萬~400萬美元,此外還產生了......
年終高發勞動爭議問題與用工模式、人力資源風險防控實操班 長春:2026年03月04日
一、招聘入職時如何預防欺詐?二、用工模式的選擇及其成本和風險如何防控?三、規章制度如何實操?四、如何進行工作時間和休息休假管理?五、如何防控勞動合同續簽、終止中的法律風險?六、如何進行工資及年終獎的優化管理?七、如何進行有效的績效考核?八、如何實現勞動合同的變更——調崗、調薪、調地點九、二孩政策......
新用工模式重點難點解析以及員工優化管理高級培訓班 長春:2026年03月17日
(一)各企事業單位領導、總經理、副總經理、分管人力副總及相關人員。(二)各有關企事業單位人力資源部(處)、黨群工作部、綜合管理部、人事部(處)、勞資部(處)、行政辦公室、財務部(處)、企業法律顧問、各律師事務所律師、各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員。(三)各科研、院校從事勞動合同法及人力資源研究的專業人士。(四......
國有企業三項制度改革背景下國企管理人員定崗定編、薪酬管理、績效考核暨末等調整和不勝任退出制度解析專題研修班 哈爾濱:2026年01月13日
2024年9月,國務院國資委明確指出,國有企業必須普遍實施末等調整和不勝任退出制度,國企管理人員如何深入理解國企人員末等調整和不勝任退出制度的法律依據、程序規范和操作技巧,有效防范法律風險,確保制度的公平公正實施,充分發揮績效管理推動國有企業三項制度改革做深做實,實現優化人力資源配置,提升企業競爭力呢?另一方面國務院國......
產品需求分析與需求管理——如何搞定市場需求 上海:2026年03月19日
企業CEO/總經理、研發總監、研發經理/項目經理/技術經理/產品經理、系統工程師、產品規劃專家、研發核心骨干。課程收益:1.如何基于“撿金子”模型,調研、分析、篩選市場需求,找到客戶痛點?2.如何將神經末梢(售前、銷售、服務)與大腦(產品規劃)有效聯通,避免閉門造車?3.如何從客戶購買價值判斷八......
綜合問題解決模式-DOE實驗設計整合實戰應用 深圳:2026年03月13日
工程部門人員(特別是IE)、SQE、工程經理、工程技術骨干、質量經理、質量工程師課程大綱:第一部分DOE的作用*DOE的前世今生*試驗目的*產品生成的全過程中,DOE在何處使用?*優化的產品生成過程解析*過程設置與控制中的DOE應用*質量問題處理及改進活動中的DOE*試驗策略與步驟用共同參與的產品項目活動來說明DOE的......
