長春OHSAS18000培訓(xùn)公開課

質(zhì)量管理14工具（7舊+7新）高級培訓(xùn)班 沈陽：2025年11月19日

各公司企業(yè)中層、骨干管理人員，包括：生產(chǎn)總監(jiān)、督導(dǎo)人員、經(jīng)理、生產(chǎn)課（科）長、車間主任、班組長、基層管理者、主管、采購主管及儲備干部等相關(guān)管理人員。課程收益通過此課程的學(xué)習(xí)和練習(xí)，學(xué)員能掌握最基本的質(zhì)量工具在現(xiàn)場管理和質(zhì)量管理中的應(yīng)用，能夠通過應(yīng)用各種工具來了解和分析目前的生產(chǎn)和品質(zhì)情況；同時，可以作為品質(zhì)改進(jìn)活動&m......

質(zhì)量管理五大工具實(shí)戰(zhàn) 天津：2025年11月10日

APQP—先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃【培訓(xùn)目標(biāo)】■實(shí)施APQP,從產(chǎn)品的概念開發(fā)階段、立項(xiàng)階段、樣件階段、小批量階段到大批量生產(chǎn),來制定產(chǎn)品先期質(zhì)量計(jì)劃,開發(fā)新產(chǎn)品;■通過實(shí)施APQP,使新產(chǎn)品所需的設(shè)計(jì)更改在早期得到識別,避免晚期更改,以最低的成本及時提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,滿足顧客要求,使顧客滿意,按時通過顧客對生產(chǎn)件的批......

測量系統(tǒng)分析(MSA)培訓(xùn) 天津：2025年11月12日

一.基礎(chǔ)知識1.數(shù)據(jù)與測量2.數(shù)據(jù)分類3.數(shù)據(jù)的中心趨勢與散布4.正態(tài)分布5.接觸Minitab二.測量系統(tǒng)評估步驟1.了解測量是一個過程2.專業(yè)術(shù)語3.比較測量系統(tǒng)變異和過程變異找出測量系統(tǒng)和過程總變異中改善的機(jī)會4.測量系統(tǒng)變異的來源偏倚重復(fù)性再現(xiàn)性穩(wěn)定性線性5.計(jì)量型測量系統(tǒng)：準(zhǔn)確性分析方法和步驟Minitab演......

新QC七大手法實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 天津：2025年11月13日

企業(yè)常見問題與誤區(qū)推行了傳統(tǒng)QC七大手法，可以用于質(zhì)量問題發(fā)生后的改善，但如何有效進(jìn)行問題的提前預(yù)防和策劃對于問題發(fā)生前的預(yù)防及策劃，在缺乏數(shù)據(jù)的情況下如何進(jìn)行分析對于問題發(fā)生前的預(yù)防及策劃，進(jìn)行團(tuán)隊(duì)討論時，如何有更好的方法和思路來引導(dǎo)和總結(jié)全新升級系列課程《新QC七大手法》：結(jié)合企業(yè)實(shí)際案例分析，通過對新QC七大手法......

消費(fèi)者洞察、客戶畫像與營銷策略 深圳：2025年12月26日

第一章：行業(yè)機(jī)會分析與洞察1.行業(yè)規(guī)模及發(fā)展?jié)摿Ψ治?mdash;—產(chǎn)業(yè)生命周期——市場潛力——銷售預(yù)測等2.行業(yè)結(jié)構(gòu)分析——行業(yè)集中度——競爭強(qiáng)度（波特五力分析）——行業(yè)盈利率等3.行業(yè)......

新任經(jīng)理人管理技能提升 北京：2025年11月26日

第一章--績效：員工管理1.判斷績效準(zhǔn)備度案例研討：員工對領(lǐng)導(dǎo)的心理需求如何判斷員工的績效準(zhǔn)備度--工作能力與意愿的分析。員工績效準(zhǔn)備度的判定辦法及工具績效準(zhǔn)備度的四個級別績效準(zhǔn)備度的動態(tài)關(guān)系員工績效下滑的表現(xiàn)及成因影響績效發(fā)揮的因素2.靈活有效的管理方式案例研討：不同員工為什么需要不同的管理方式如何對不同績效準(zhǔn)備度的......