長春盈利模式培訓(xùn)公開課

贏在股權(quán)——企業(yè)股權(quán)設(shè)計、股權(quán)重組與股權(quán)融資 青島：2025年11月13日

DAY 1 贏在股權(quán)——股權(quán)設(shè)計、股權(quán)重組與股權(quán)融資一、股權(quán)設(shè)計——企業(yè)成長的DNA(基因)1.股東權(quán)利包括什么？2.股權(quán)二元結(jié)構(gòu)是什么？?案例：阿里、京東3.股權(quán)的設(shè)計原則：權(quán)和利4.股權(quán)控制的8種工具?案例：大股東也不能有絕對表決權(quán)二、股權(quán)重組—&mdas......

工業(yè)4.0智能制造走進(jìn)青島海爾、紅領(lǐng) 青島：2025年11月13日

高逼格游學(xué)體驗 資深500強(qiáng)企業(yè)高管高端人脈共享 拉近距離，結(jié)識志同道合的價值人脈一同觀摩和體驗 直觀和系統(tǒng)的了解海爾創(chuàng)客管理之道直擊標(biāo)桿企業(yè) 海爾、紅領(lǐng)大咖為您分享企業(yè)制勝點(diǎn)、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級之道【游學(xué)對象】老板、企業(yè)生產(chǎn)管理高管（限40人）【課程安排】DAY1：走進(jìn)海爾學(xué)互聯(lián)網(wǎng)+上午09:00-09:30標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引......

中國式阿米巴經(jīng)營與海爾創(chuàng)客模式 青島：2025年11月14日

中國式阿米巴經(jīng)營模式一、阿米巴經(jīng)營三大目標(biāo)建立與市場掛鉤的核算機(jī)制培養(yǎng)具有經(jīng)營意識的人才實現(xiàn)全員參與經(jīng)營二、阿米巴經(jīng)營模式最終目的——實現(xiàn)幸福型企業(yè)三、什么是中國式阿米巴四、為什么中國企業(yè)更需要中國式阿米巴實施阿米巴的標(biāo)志、成功實施阿米巴的標(biāo)志承包制、事業(yè)編制與阿米巴模式的異同點(diǎn)實施阿米巴的四個......

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的落地和實操 青島：2025年11月15日

了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本常識（背景，應(yīng)用場景，階段等）掌握企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型條件分析，企業(yè)需要具備的基本的業(yè)務(wù)條件掌握企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實施方法和步驟了解在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的問題和難點(diǎn)掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的核心能力通過項目運(yùn)作的方式指導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行數(shù)字化變革的落地數(shù)字化轉(zhuǎn)型的結(jié)果評估方法培訓(xùn)對象：董事長、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、業(yè)......

外籍/外派人士、企業(yè)高管（含中國籍）個人所得稅籌劃及風(fēng)險防范 北京：2025年11月11日

導(dǎo)言：案例1：某股東轉(zhuǎn)讓股權(quán)，低于所有者權(quán)益，稅務(wù)機(jī)關(guān)最終是怎樣確認(rèn)繳納個人所得稅的，必須調(diào)整嗎？什么情況下不用調(diào)整？怎樣操作？案例2：最新會計準(zhǔn)則相關(guān)個人費(fèi)用處理、涉稅分析及“買一贈一”政策分享案例3：“營改征”背景下的個人所得稅籌劃案例分享及籌劃空間分享模塊一：201......

量化管理：年度培訓(xùn)計劃制定與執(zhí)行 深圳：2025年11月12日

在企業(yè)內(nèi)部，受生產(chǎn)淡旺季及組織變化的影響，培訓(xùn)的落地執(zhí)行存在很大變數(shù)。一次成功的培訓(xùn)執(zhí)行取決于 培訓(xùn)計劃的成功，而培訓(xùn)計劃的成功則有賴于培訓(xùn)項目策劃和評估等多方面的綜合因素。然而，面對培訓(xùn)計 劃制定的問題，許多培訓(xùn)管理者常感困惑一一如何通過需求的量化數(shù)據(jù)指導(dǎo)培訓(xùn)計劃的制定？如何確保培訓(xùn)項目實施成功？如何科學(xué)地衡量培訓(xùn)的......