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質(zhì)量管理14工具(7舊+7新)高級培訓(xùn)班 沈陽:2025年11月19日
從上個世紀(jì)60年代開始,日本的企業(yè)通過運(yùn)用品管七大手法,收集工作現(xiàn)場的數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析,大大地改善了產(chǎn)品的品質(zhì),使日本的產(chǎn)品成為“品質(zhì)”的代名詞。品管七大手法的運(yùn)用,提升了日本產(chǎn)品的水平,是日本產(chǎn)品走向世界的原動力。日本著名的質(zhì)量管理專家石川馨曾說:企業(yè)內(nèi)95%的質(zhì)量管理問題,可通過企業(yè)上上下下全......
VDA6.3 過程審核+VDA 6.5 產(chǎn)品審核 天津:2025年11月26日
一、VDA6.3過程審核1.過程審核(VDA6.3)概述2.體系審核、過程審核和產(chǎn)品審核的關(guān)系3.過程審核在第二方審核中的應(yīng)用4.過程審核的評定方法和審核技巧5.控制計(jì)劃(Control Plan)與過程審核6.過程審核員的資格要求7.過程審核提問表的編制技巧8.過程審核計(jì)分方法9.過程審核流程10.審核準(zhǔn)備&mdas......
標(biāo)準(zhǔn)工時測量與改善 北京:2025年11月20日
第一單元:標(biāo)準(zhǔn)工時的定義與作用1.時間研究的定義游戲一:撲克牌游戲2.標(biāo)準(zhǔn)工時的定義及分類3.標(biāo)準(zhǔn)工時制定的基本條件4.合格工人5.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)6.正常的環(huán)境和條件7.普通熟練程度和正常速度注:測量 標(biāo)準(zhǔn)工時一定要注意上述四個要素。8.標(biāo)準(zhǔn)工時分類9.人的工時-Labor Hour10.機(jī)器工時-Machine Hour案......
挖掘質(zhì)量金礦-質(zhì)量成本管理 北京:2025年11月20日
掌握質(zhì)量成本基本概念、價值與意義掌握質(zhì)量成本體系的構(gòu)成組成及分類依據(jù)掌握質(zhì)量成本科目的劃分、構(gòu)成的科目并實(shí)戰(zhàn)演練掌握質(zhì)量成本的分析和改進(jìn)的工具與企業(yè)應(yīng)用解答企業(yè)常見質(zhì)量成本推進(jìn)的困惑及分享優(yōu)秀質(zhì)量成本管理案例課程大綱:第一章 質(zhì)量成本概論1.質(zhì)量和質(zhì)量成本2.“礦中黃金”和“隱形工廠......
金字塔原理—邏輯思維與有效表達(dá) 上海:2025年11月27日
第一單元:金字塔思維與金字塔結(jié)構(gòu)1.金字塔思維的應(yīng)用效果與作用2.邏輯思維Vs有效表達(dá)第二單元:為什么選擇金字塔原理1.要想有效溝通,必須先將你的思想觀點(diǎn)分組2.要想有效溝通,必須先傳遞你的分組的邏輯3.要想有效溝通,必須是構(gòu)建看得見的金字塔4.要想有效溝通,自上向下是最有效傳遞方式5.構(gòu)建金字塔能力的3342技巧(3......
采購談判策略及技巧 上海:2025年11月20日
了解采購談判的特點(diǎn)與基本原則;了解優(yōu)秀談判者的特質(zhì)與成功談判守則;認(rèn)識到談判前的準(zhǔn)備工作與信息收集重要性;明確完整的談判流程,如何策劃和實(shí)施成功的談判;領(lǐng)悟談判的策略與技巧及注意事項(xiàng);學(xué)會如何擺脫談判中僵局的困境;培訓(xùn)對象:采購總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計(jì)劃/物料經(jīng)理、企業(yè)成本控制人員等課程特色:1.本課程高度互動......
