長春銷售團隊培訓(xùn)公開課

銷售團隊管理的五項核心工具 青島：2025年11月21日

促進銷售管理者角色快速轉(zhuǎn)變掌握科學(xué)的區(qū)域市場管理工具掌握有效的客戶管理工具掌握銷售人員能力發(fā)展的工具掌握銷售團隊管理的有效工具課程大綱模塊一：銷售經(jīng)理自我管理1， 銷售管理者的兩項核心職責(zé)發(fā)展業(yè)務(wù)發(fā)展組織2， 科學(xué)管理原理3， 銷售管理者的領(lǐng)導(dǎo)力4， 銷售管理者常犯的 12 個錯誤模塊二：制定區(qū)域市場策略1. 銷售目標(biāo)......

銷售團隊管理與大客戶（深度）營銷策略 北京：2025年11月22日

如何打造一支百戰(zhàn)百勝的銷售冠軍團隊？如何建立業(yè)績提升的營銷體系？如何挖掘業(yè)績提升的突破點？如何找到業(yè)績提升的關(guān)鍵路徑？如何找到大客戶突破的關(guān)鍵策略？當(dāng)企業(yè)營銷業(yè)績停滯不前時，企業(yè)是否思考，固化的銷售思維與傳統(tǒng)的銷售方法，能否匹配市場競爭新常態(tài)與企業(yè)營銷環(huán)境新要求？銷售管理人員的營銷能力升級是企業(yè)營銷工作的重中之重。培訓(xùn)......

如何打造卓越銷售團隊管理 北京：2025年12月15日

各級銷售團隊的管理人員【課程大綱】1 、為什么讓你來做銷售經(jīng)理 ？主要目標(biāo)：幫助學(xué)員理解銷售經(jīng)理的關(guān)鍵任務(wù)和職責(zé)授課方式：講解、討論、練習(xí)、案例、點評新經(jīng)濟條件下銷售特點的變化銷售經(jīng)理的三種能力案例：公司為什么讓你來做這個經(jīng)理？討論：我在這里干什么？銷售經(jīng)理的任務(wù)練習(xí)：我怎樣分配自己的時間討論：我憑什么獲得更多的報酬？......

銷售團隊的有效管理 上海：2025年11月21日

第一天 9：00-16：30一 新經(jīng)濟時代的銷售經(jīng)理目的：了解銷售經(jīng)理的職責(zé)、角色，明確定位銷售經(jīng)理所面臨的新環(huán)境銷售觀念的變遷重要客戶銷售的觀念及方法銷售經(jīng)理的職責(zé)銷售職業(yè)化的觀念銷售經(jīng)理的三種能力銷售經(jīng)理的競爭對手二 目標(biāo)制定與管理目的：銷售目標(biāo)制定方法，明確結(jié)果和過程性目標(biāo)的區(qū)別銷售人員的任務(wù)理解銷售目標(biāo)的作用介......

新世代員工管理 上海：2025年12月17日

課前測評需要在培訓(xùn)前完成TTI DISC行為風(fēng)格+激勵因子測評第一章：無謂又無畏的新生代95后調(diào)研數(shù)據(jù)分析新生代需求升級：關(guān)系，尊重，自我實現(xiàn)新生代職場觀與消費觀背后的價值體現(xiàn)我們的潛在競爭者我們當(dāng)前的優(yōu)勢與阻礙第二章：運用DISC與新生代溝通如何從DISC角度看行為行為特征背后的核心需求新生代的DISC和我們不一樣D......

霸占舞臺—職場演講與呈現(xiàn)技巧 上海：2025年12月10日

課程開場開場調(diào)查：利弊分析1.全場分為AB兩個組，每個大組又分為若干小組。2.所有A組討論學(xué)習(xí)本門課程對個人或企業(yè)的好處，不低于5點，并寫在大白紙上；所有B組討論不學(xué)習(xí)本門課程個人會有什么危害，不低于5點，并寫在大白紙上3.培訓(xùn)師指定代表發(fā)言，其他學(xué)員做補充4.活動時間：8分鐘模塊一：養(yǎng) ·演講底層素養(yǎng)&......