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長(zhǎng)春TTT培訓(xùn)公開(kāi)課

TTT--公眾表達(dá)與授課技巧北京：2025年11月27日

企業(yè)專兼職培訓(xùn)師、中基層，優(yōu)秀員工骨干。商學(xué)院內(nèi)部講師、后備講師及管理人員等課程收益1、突破當(dāng)眾演講時(shí)的緊張恐懼情緒；能夠設(shè)計(jì)演講結(jié)構(gòu)與組織內(nèi)容2、如何開(kāi)口演講有吸引力與結(jié)尾讓人意猶未盡3、如何讓你的演講思路清晰層次分明4、正確使用輔助教具，充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的五官感覺(jué).5、通過(guò)專業(yè)訓(xùn)練，將課程授課技巧與方法呈現(xiàn)給學(xué)員。6......

卓越培訓(xùn)師（TTT）訓(xùn)練營(yíng) 北京：2025年11月29日

TTT，英文短語(yǔ)Training the Trainer的縮寫(xiě)，意為培訓(xùn)培訓(xùn)師。一般情況下，它是通用企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域的職業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練課程。內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng)，已經(jīng)日益成為學(xué)習(xí)型組織不斷發(fā)展和建立培訓(xùn)系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分。可是在內(nèi)部培訓(xùn)師的培育上，很多企業(yè)依然存在著諸多的問(wèn)題。對(duì)于內(nèi)部培訓(xùn)......

培訓(xùn)師的培訓(xùn)（TTT）（2天）北京：2025年12月04日

1.培訓(xùn)及培訓(xùn)師概論•什么是培訓(xùn)•培訓(xùn)與教育的區(qū)別•專業(yè)培訓(xùn)師的勝任力模型•培訓(xùn)師的三大核心技能第一次試講錄像2. 培訓(xùn)師的演講技巧•克服緊張情緒的方法•專業(yè)的形象展示•語(yǔ)言與非語(yǔ)言的運(yùn)用•魅力聲音的表現(xiàn)方式3. 讓學(xué)員積極參與的技術(shù)&bu......

TTT培訓(xùn)師進(jìn)階：課程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)五步精煉北京：2025年12月04日

作為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師，您既要具備培訓(xùn)技能，也要為企業(yè)進(jìn)行綜合診斷，為本公司設(shè)計(jì)更有針對(duì)性的課程。本課程將幫助參加者學(xué)會(huì)如何為公司設(shè)計(jì)針對(duì)性的教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法，力求使內(nèi)部講師邁向更高層次，提升為一名資深的專業(yè)內(nèi)訓(xùn)師。我們將采用模擬工作站的教學(xué)方式，使參加者能夠在實(shí)戰(zhàn)過(guò)程中體會(huì)課件設(shè)計(jì)的要點(diǎn)與技巧。您也可以將目前正在設(shè)計(jì)的......

采購(gòu)必備的財(cái)務(wù)知識(shí)與合同管理北京：2025年11月19日

采購(gòu)員、采購(gòu)主管及經(jīng)理、采購(gòu)總監(jiān)、物流主管及經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)和總經(jīng)理及供應(yīng)鏈管理人員、與商務(wù)活動(dòng)相關(guān)的管理人員以及其他涉及到采購(gòu)供應(yīng)鏈管理的專業(yè)管理人士等。課程收益一、了解現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)知識(shí)二、掌握在采購(gòu)管理中需要應(yīng)用的財(cái)務(wù)知識(shí)三、構(gòu)建基于財(cái)務(wù)管理知識(shí)重塑采購(gòu)全面成本管理的思維四、掌握......

職能部門(mén)定編：方法、難點(diǎn)、策略北京：2025年11月26日

1.職能部門(mén)負(fù)責(zé)人（副總、總監(jiān)、經(jīng)理）；2.人力資源負(fù)責(zé)人（副總、總監(jiān)、經(jīng)理）；3.企業(yè)內(nèi)部管理顧問(wèn)（高級(jí)顧問(wèn)及以上）。課程大綱1.職能部門(mén)定編管理：價(jià)值與挑戰(zhàn)?定編與人效管理：價(jià)值與目的?人效優(yōu)化的挑戰(zhàn)：方向明確、路徑不明、任務(wù)不明?研討：當(dāng)前人效提升的外部壓力、內(nèi)部壓力2.職能部門(mén)定編測(cè)算：方法、策略?定編八大理論......