長(zhǎng)春注塑模具培訓(xùn)公開(kāi)課

注塑培訓(xùn)|注塑模具維護(hù)保養(yǎng)技術(shù) 蘇州：2025年11月30日

為滿(mǎn)足注塑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和模具維護(hù)保養(yǎng)工作的需要，華南注塑技術(shù)顧問(wèn)公司專(zhuān)門(mén)開(kāi)發(fā)出了“注塑模具維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)”的培訓(xùn)課程，幫助注塑企業(yè)轉(zhuǎn)變觀(guān)念，走科學(xué)注塑的發(fā)展道路，切實(shí)做好模具維護(hù)保養(yǎng)工作，減少模具故障，確保注塑生產(chǎn)順利和穩(wěn)定，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低注塑成本，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力！ 不學(xué)習(xí)等于選擇淘汰！課程......

注塑模具結(jié)構(gòu)優(yōu)化技術(shù) 重慶：2025年11月29日

1、注塑模具工程師必備的專(zhuān)業(yè)知識(shí)；2、注塑模具結(jié)構(gòu)優(yōu)化的價(jià)值；3、最新注塑模具設(shè)計(jì)的理念與方向；4、傳統(tǒng)模具設(shè)計(jì)人員常犯的錯(cuò)誤；5、模具設(shè)計(jì)者思考要素的正確順序；6、流道系統(tǒng)的作用與優(yōu)化技術(shù)；7、模具結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的真正目的；8、優(yōu)質(zhì)模具應(yīng)具備的六大條件；9、模具質(zhì)量?jī)?yōu)劣取決于模具“三流”的狀態(tài)；10......

制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC 青島：2025年11月20日

1、幫助學(xué)員掌握生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制的先進(jìn)理念和方法2、掌握生產(chǎn)計(jì)劃與銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的銜接，做出有效的預(yù)測(cè)并轉(zhuǎn)化為一致性銷(xiāo)售預(yù)測(cè)3、有效提高供應(yīng)鏈管理人員的庫(kù)存管理意識(shí)，掌握庫(kù)存控制體系和主要方法4、對(duì)物料需求計(jì)劃運(yùn)行邏輯中的各元素分解控制，提高計(jì)劃的有效性5、掌握物料供應(yīng)策略6、學(xué)會(huì)通過(guò)跨部門(mén)的溝通與協(xié)作來(lái)應(yīng)對(duì)計(jì)劃頻繁變動(dòng)帶......

多品種小批量生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理（陸老師） 青島：2025年11月21日

第一章 生產(chǎn)計(jì)劃的基本概念1.常見(jiàn)的生產(chǎn)模式——MTS,MTO,ATO,ETO；2.不同生產(chǎn)模式下計(jì)劃的難點(diǎn)；3.生產(chǎn)計(jì)劃的目標(biāo)，以及何謂合理的計(jì)劃；4.多品種小批量生產(chǎn)計(jì)劃的特點(diǎn)和基本管理思路；5.不同生產(chǎn)模式對(duì)交貨期的影響；6.計(jì)劃部門(mén)合理的組織架構(gòu)；7.如何掌握多批小量計(jì)劃的關(guān)鍵點(diǎn)；8.小......

CSTD經(jīng)驗(yàn)萃取師認(rèn)證 北京：2025年11月30日

企業(yè)內(nèi)部講師、課程開(kāi)發(fā)師、學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)師、HRBP等培訓(xùn)管理者，具有5年以上工作經(jīng)驗(yàn)的。學(xué)習(xí)內(nèi)容在線(xiàn)學(xué)習(xí)：1. 經(jīng)驗(yàn)萃取的全景圖2. 經(jīng)驗(yàn)萃取師的職責(zé)與作用3. 識(shí)別經(jīng)驗(yàn)萃取主題與目標(biāo)4. 經(jīng)驗(yàn)規(guī)劃環(huán)節(jié)的常見(jiàn)問(wèn)題及建議5. 訪(fǎng)談需求環(huán)節(jié)的常見(jiàn)問(wèn)題及建議6. 經(jīng)驗(yàn)落地環(huán)節(jié)的常見(jiàn)問(wèn)題及建議線(xiàn)下學(xué)習(xí)：關(guān)于最佳實(shí)踐●最佳實(shí)踐的含義......

工藝標(biāo)準(zhǔn)化與生產(chǎn)效率提升訓(xùn)練 深圳：2025年11月29日

IE、班組長(zhǎng)、主管、主任、經(jīng)理、廠(chǎng)長(zhǎng)、生產(chǎn)副總、工藝管理員、效率改善員等課程大綱:一、現(xiàn)場(chǎng)IE管理與改善體系1. 當(dāng)下中國(guó)制造型企業(yè)的所面臨的挑戰(zhàn)2. IE工業(yè)工程的含義3. 精益生產(chǎn)管理與IE的關(guān)系4. 影響現(xiàn)場(chǎng)PQCDS的因素剖析5. 案例分享：做好精益現(xiàn)場(chǎng)管理的六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化二、標(biāo)準(zhǔn)化管理之基礎(chǔ)---識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程......