長春采購專員培訓(xùn)公開課

百戰(zhàn)不殆-制定和實(shí)施高效采購談判“降龍十八掌” 青島：2025年11月20日

2021年是全球供應(yīng)鏈前所未有的混亂之年，疫情全球肆虐，全球大宗材料雪崩時價格暴漲！港口和倉庫不時關(guān)停，運(yùn)輸成本飆升！國內(nèi)能耗雙控，限電拉閘！全球經(jīng)濟(jì)和供應(yīng)鏈已經(jīng)處于復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中，危機(jī)之下，企業(yè)的成本上漲往往是企業(yè)揮之不去的噩夢！如何在當(dāng)今市場瞬息萬變下把握采購原材料的價格和走勢？如何準(zhǔn)確分析供應(yīng)商制造成本......

供應(yīng)管理的領(lǐng)導(dǎo)力和轉(zhuǎn)型 天津：2025年12月05日

培訓(xùn)主要以學(xué)員參與和工作經(jīng)驗(yàn)分享的方式進(jìn)行，為了確保學(xué)習(xí)的有效性，將采用講解、小組討論、案例分析、角色扮演和相關(guān)游戲活動等綜合教學(xué)方法，滿足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習(xí)要求。課程大綱領(lǐng)導(dǎo)力3–A–1代表供應(yīng)管理部門，參與組織范圍或具體項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)定、預(yù)算、人員編制和政策的決策。3–A&ndas......

采購必備的財(cái)務(wù)知識與合同管理 北京：2025年11月19日

你知道基于供應(yīng)鏈架構(gòu)，你的企業(yè)與供應(yīng)商企業(yè)經(jīng)營的運(yùn)作機(jī)制嗎？你知道如何基于企業(yè)年度計(jì)劃展開年度采購管理活動的策劃嗎？你能讀懂供應(yīng)商的三大財(cái)務(wù)報表嗎？你從供應(yīng)商三大財(cái)務(wù)報表中分析出供應(yīng)商的經(jīng)營狀況嗎？你能從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中解讀出供應(yīng)商的經(jīng)營策略嗎？你應(yīng)該采取哪些活動幫助企業(yè)提升效益？你了解采購合同的基本框架嗎？你能熟練制定應(yīng)用......

資源整合-采購創(chuàng)新與成本控制----重新定義采購價值 北京：2025年11月20日

一、資源整合－供應(yīng)鏈協(xié)同1、企業(yè)轉(zhuǎn)型誤區(qū)-啟示錄2、整合思維三階段3、資源-無“兼“不商4、資源整合實(shí)施-落地案例分析：1+1>2 崛起之謎二、重新定義采購價值1、無效創(chuàng)新-“零增益“2、采購創(chuàng)新-“開源節(jié)流“3、采購新價值-整合供應(yīng)資源4、......

成本分?jǐn)偱c精準(zhǔn)盈利分析 北京：2025年11月20日

課程適用于各行各業(yè)（如生產(chǎn)制造業(yè)、IT、服務(wù)業(yè)等）的財(cái)務(wù)工作者（財(cái)務(wù)經(jīng)理、成本經(jīng)理、財(cái)務(wù)分析人員）課程收益系統(tǒng)了解先進(jìn)的成本分析方法有效解決成本分?jǐn)偟碾y點(diǎn)精準(zhǔn)盈利分析，合理配置資源， 有效支持各項(xiàng)決策課程大綱第一模塊：精準(zhǔn)盈利分析的目的和價值業(yè)財(cái)融合創(chuàng)造價值的具體思路和方向在哪里 -精準(zhǔn)盈利分析提供了切實(shí)的出路精準(zhǔn)盈利......

激發(fā)員工的潛能—成果導(dǎo)向的教練式輔導(dǎo) 上海：2025年11月20日

?經(jīng)理人開始反思自己的領(lǐng)導(dǎo)行為對團(tuán)隊(duì)氛圍的影響，并開始做出改變，從知道到做到，從而改變了團(tuán)隊(duì)氛圍，降低了流失率，激發(fā)了團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力，提高了團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力?以成果為導(dǎo)向的思維模式的轉(zhuǎn)變，會帶來個人和團(tuán)隊(duì)效率的提升?培訓(xùn)特點(diǎn)：?在管理者的思維，信念，知識，能力四個方面創(chuàng)造學(xué)習(xí)和體驗(yàn)采用認(rèn)知，體驗(yàn)，反思，行動的學(xué)習(xí)循環(huán)過程，非......