長春質量工程師培訓公開課

質量管理14工具（7舊+7新）高級培訓班 沈陽：2025年11月19日

各公司企業中層、骨干管理人員，包括：生產總監、督導人員、經理、生產課（科）長、車間主任、班組長、基層管理者、主管、采購主管及儲備干部等相關管理人員。課程收益通過此課程的學習和練習，學員能掌握最基本的質量工具在現場管理和質量管理中的應用，能夠通過應用各種工具來了解和分析目前的生產和品質情況；同時，可以作為品質改進活動&m......

質量管理五大工具實戰 天津：2025年11月10日

APQP—先期產品質量策劃【培訓目標】■實施APQP,從產品的概念開發階段、立項階段、樣件階段、小批量階段到大批量生產,來制定產品先期質量計劃,開發新產品;■通過實施APQP,使新產品所需的設計更改在早期得到識別,避免晚期更改,以最低的成本及時提供優質產品,滿足顧客要求,使顧客滿意,按時通過顧客對生產件的批......

測量系統分析(MSA)培訓 天津：2025年11月12日

此課程是專為工程、管理和技術團隊介紹測量能力分析而設計的，使工程技術人員掌握測量系統分析的基本概念、術語和基本程序。完成此課程后，學員將：懂得對測量系統進行能力和相關性分析的重要性。懂得怎樣去計劃，執行和分析測量系統的能力和相關性。通過測量系統分析了解所有生產過程中使用的量具的變并，并對不合格的量具進行分析、改進、提高......

新QC七大手法實戰訓練 天津：2025年11月13日

開場(20分鐘)課程環境介紹課程安排第一模塊何為新QC七大手法(10分鐘)一、新QC七大手法的定位二、新QC七大手法與傳統QC七大手法的關系第二模塊關聯圖(50分鐘)一、關聯圖法的適用范圍與特點三、如何繪制關聯圖？四、關聯圖的使用要領五、關聯圖法的判別方法六、使用關聯圖法的注意事項案例分析：運用關聯圖分析關聯圖練習與討......

理事&執行—成功的項目管理 北京：2025年11月14日

企業領導者、項目負責人、系統設計人員、項目組及項目實施隊伍人員課程綱要：第一天第一章 項目管理框架與環境－什么工作可以應用項目管理的方法？－項目經理的職能和責任是什么呢？－管理與業務工作的關系與－在不同的組織中分1.1概念?管理學應用的常設條件?什么是項目?項目管理的哲學、策略?什么是項目管理，學習線索1.2項目的管理......

專精特新中小企業品牌建設實戰 深圳：2025年11月14日

1.了解新時代主流消費人群的特征2.學習如何細分賽道，找到適合自己企業品牌建設的優勢3.學會如何真正做到品牌差異化4.了解品牌文化、品牌故事的實用性5.學會跨界思維做品牌形象設計培訓對象老板、營銷副總、總監課程大綱一、學員企業現場品牌診斷與分析1.品牌現狀分析2.品牌問題診斷3.核心問題講解1)品牌定位2)品牌形象3)......