沈陽(yáng)銷(xiāo)售系統(tǒng)培訓(xùn)公開(kāi)課

營(yíng)銷(xiāo)精英實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 青島：2025年11月13日

業(yè)務(wù)員、銷(xiāo)售員、銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售代表等一切從事銷(xiāo)售的人員課程收益1、經(jīng)過(guò)本銷(xiāo)售精英特訓(xùn)，可以大大提高自己的銷(xiāo)售能力和技巧，提高收入水平，為自己的人生職業(yè)找到合適的定位和更高的發(fā)展。2、經(jīng)過(guò)本銷(xiāo)售精英特訓(xùn)，均保存于銷(xiāo)售精英人才檔案庫(kù)，以供用人企業(yè)選擇，優(yōu)秀者將推薦銷(xiāo)售經(jīng)理、總監(jiān)或營(yíng)銷(xiāo)副總等級(jí)別價(jià)高的的職位工作。課程特點(diǎn)：◇......

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理的五項(xiàng)核心工具 青島：2025年11月21日

模塊一：銷(xiāo)售經(jīng)理自我管理1， 銷(xiāo)售管理者的兩項(xiàng)核心職責(zé)發(fā)展業(yè)務(wù)發(fā)展組織2， 科學(xué)管理原理3， 銷(xiāo)售管理者的領(lǐng)導(dǎo)力4， 銷(xiāo)售管理者常犯的 12 個(gè)錯(cuò)誤模塊二：制定區(qū)域市場(chǎng)策略1. 銷(xiāo)售目標(biāo)與市場(chǎng)策略2. 進(jìn)入市場(chǎng)的第一步：分析市場(chǎng) SWOT3. 第二步：區(qū)域市場(chǎng)角色定位與市場(chǎng)布局4. 第三步：區(qū)域市場(chǎng)整體策略規(guī)劃地域策略......

顧問(wèn)式銷(xiāo)售拜訪與溝通技巧訓(xùn)練營(yíng) 青島：2025年11月22日

銷(xiāo)售人員、銷(xiāo)售經(jīng)理以及其他以大客戶銷(xiāo)售為主的銷(xiāo)售人員課程大綱：第一講、開(kāi)啟你的銷(xiāo)售智慧——顧問(wèn)式銷(xiāo)售從頭開(kāi)始攻略方向：什么是銷(xiāo)售，銷(xiāo)售到底賣(mài)什么嗎？銷(xiāo)售工作本來(lái)就不是我的專(zhuān)業(yè)，那么誰(shuí)又教你如何做銷(xiāo)售了？我們的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)來(lái)自于師傅帶徒弟還是“自殺”成才？今天的客戶越來(lái)越聰明，......

營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)演練與客戶關(guān)系管理 北京：2025年11月10日

1.不知道如何挖掘客戶需求，錯(cuò)誤定位需求2.無(wú)法引導(dǎo)客戶需求，跟著客戶節(jié)奏走，銷(xiāo)售錯(cuò)位3.不了解銷(xiāo)售基本溝通常識(shí)，導(dǎo)致丟單4.銷(xiāo)售工具不知道如何高效使用，銷(xiāo)售拿單率低5.缺少基本的談判技巧，不知道如何談商務(wù)6.沒(méi)有客戶關(guān)系計(jì)劃和監(jiān)督工具，不能形成穩(wěn)固長(zhǎng)期的客戶關(guān)系體系7.缺少方法，關(guān)鍵客戶搞不定，關(guān)鍵項(xiàng)目拿不下H公司從......

敏捷·微課開(kāi)發(fā) 深圳：2025年11月15日

企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、商學(xué)院內(nèi)部講師、網(wǎng)絡(luò)課程開(kāi)發(fā)人員課程大綱第一部分：趨勢(shì)1.困境——傳統(tǒng)開(kāi)班授課模式遇到的瓶頸?學(xué)員：業(yè)務(wù)忙，沒(méi)時(shí)間學(xué)習(xí)?講師：任務(wù)重，沒(méi)時(shí)間授課?培訓(xùn)經(jīng)理：學(xué)員分散，沒(méi)法集中開(kāi)班2.出路——移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的學(xué)習(xí)新模式?自我學(xué)習(xí)?碎片化學(xué)習(xí)?體驗(yàn)式學(xué)習(xí)?全腦......

研發(fā)項(xiàng)目工具與模板實(shí)務(wù)訓(xùn)練 北京：2025年11月10日

面對(duì)當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，如何快速的推出新產(chǎn)品并減少研發(fā)的浪費(fèi)是眾多企業(yè)家和研發(fā)總經(jīng)理們非常關(guān)注的問(wèn)題，在研發(fā)一個(gè)新產(chǎn)品的項(xiàng)目過(guò)程中，企業(yè)經(jīng)常面臨如下問(wèn)題：1.如何制定合理的項(xiàng)目任務(wù)書(shū)和項(xiàng)目章程，保持與項(xiàng)目投資人的良好溝通；2.如何構(gòu)建一個(gè)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)，如何明確定義團(tuán)隊(duì)成員的角色和職責(zé)；3.如何平衡研發(fā)項(xiàng)目的......