沈陽(yáng)流程體系建設(shè)培訓(xùn)

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沈陽(yáng)流程體系建設(shè)培訓(xùn)公開課

企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)內(nèi)控體系建設(shè) 青島：2025年11月20日

隨著全球經(jīng)濟(jì)的復(fù)雜多變、監(jiān)管政策的日趨嚴(yán)格以及商業(yè)模式的快速迭代，企業(yè)面臨的各類風(fēng)險(xiǎn)(戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、法律、合規(guī)等)日益交織與凸顯。傳統(tǒng)的、分散的、被動(dòng)應(yīng)對(duì)式的風(fēng)控模式已難以有效保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與價(jià)值創(chuàng)造。構(gòu)建一套系統(tǒng)化、一體化、與戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)深度融合的全面風(fēng)險(xiǎn)管理(ERM)與合規(guī)內(nèi)控體系，已成為現(xiàn)代企業(yè)提升治理水......

企業(yè)流程設(shè)計(jì)與再造北京：2025年11月10日

流程是組織最重要資產(chǎn)和核心競(jìng)爭(zhēng)力，卻往往是被企業(yè)忽略或無(wú)法有效管理的部分，通過(guò)流程變革和組織資源的優(yōu)化配置，可以在速度、成本、質(zhì)量和客戶便利等關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)上獲得競(jìng)爭(zhēng)力，來(lái)適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化。實(shí)踐證明，通過(guò)流程優(yōu)化可以消除流程中大量的非增值活動(dòng)，并建立客戶導(dǎo)向型的、跨部門高效合作的團(tuán)隊(duì)文化。本課程通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)演練，......

企業(yè)內(nèi)部控制流程梳理、評(píng)價(jià)與審計(jì)操作實(shí)務(wù)高級(jí)研修班北京：2025年11月11日

1、中央國(guó)有控股、非國(guó)有控股、其他類型的主板上市公司、非上市公司的以下人員：●董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、內(nèi)部控制項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及其他高層管理者；●上市公司董秘、監(jiān)事、內(nèi)部控制委員會(huì)負(fù)責(zé)人及其他高級(jí)管理人員；●企業(yè)總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、內(nèi)部審計(jì)部門負(fù)責(zé)人；●負(fù)責(zé)上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制審計(jì)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師；2、其他有志于了解上市公司內(nèi)部控制......

內(nèi)部審計(jì)實(shí)戰(zhàn)技能提升高級(jí)研修班北京：2025年11月11日

（一）內(nèi)部審計(jì)執(zhí)業(yè)能力提升的背景與必要性（WHY）1.國(guó)際：風(fēng)險(xiǎn)的不確定性與金融危機(jī)隨時(shí)顯現(xiàn)2.國(guó)內(nèi)：不斷強(qiáng)化監(jiān)管約束機(jī)制與企業(yè)做大做強(qiáng)3.行業(yè)：通過(guò)確認(rèn)與咨詢服務(wù)幫助企業(yè)增加企業(yè)價(jià)值4.企業(yè)：參與公司治理的需求與內(nèi)審自身能力的矛盾日益突出5.討論：內(nèi)部審計(jì)職業(yè)未來(lái)的十大轉(zhuǎn)變（二）內(nèi)部審計(jì)組織職能定位（ROLE）1.內(nèi)......

Incoterms2020貿(mào)易術(shù)語(yǔ)管控與進(jìn)出口關(guān)務(wù)實(shí)務(wù) 上海：2025年11月20日

幫助企業(yè)剖析最新版本INCOTERMS® 2020在內(nèi)容和結(jié)構(gòu)上的變化深刻解讀最新版本INCOTERMS® 2020的11種貿(mào)易術(shù)語(yǔ)的特征及有效使用幫助企業(yè)有效識(shí)別貿(mào)易術(shù)語(yǔ)運(yùn)用中的風(fēng)險(xiǎn)，分享貿(mào)易術(shù)語(yǔ)運(yùn)用的案例分析新形勢(shì)下外貿(mào)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范與戰(zhàn)略布局，尤其是最近企業(yè)比較關(guān)注的國(guó)際貿(mào)易新型貿(mào)易方式離岸貿(mào)易的......

全面解讀項(xiàng)目管理知識(shí)體系北京：2025年11月10日

1. 項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的概念* 項(xiàng)目的概念* 項(xiàng)目管理的要素* 項(xiàng)目的生命周期* 項(xiàng)目的環(huán)境分析2. 項(xiàng)目管理的過(guò)程* 項(xiàng)目管理的目標(biāo)與企業(yè)管理的目標(biāo)* 項(xiàng)目的系統(tǒng)化過(guò)程管理：?jiǎn)?dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制、收尾3. 項(xiàng)目管理的十大知識(shí)領(lǐng)域* 綜合管理：項(xiàng)目目標(biāo)的設(shè)定、立項(xiàng)、篩選、計(jì)劃、執(zhí)行、控制* 范圍管理：項(xiàng)目的WBS模板、......