沈陽價值流培訓公開課

精益生產價值流管理 上海：2025年11月13日

系統掌握價值流分析方法全面分析和把握公司流程問題掌握制訂當前和未來價值流圖的知識和技巧選擇改善項目并確定可行性目標把握每一個項目的改善思路和步驟制定制訂路線圖實現未來價值流圖，并使團隊達成共識課程大綱第一模塊 什么是價值流1．價值流的定義2．創造某個價值的整個流程。3．價值流圖的組成和作用4．價值流當前狀態圖5．價值流......

價值流圖析沙盤模擬訓練 上海：2025年11月15日

《價值流圖析沙盤實戰訓練》通過2天的課程包括理論講解、案例分析、沙盤模擬和實踐練習。首先讓學員對精益價值流圖析有系統的了解和認識，并結合實踐幫助學員思考如何將精益運用在自己的企業。1.“端到端”的制造流程可視化；2.根據直接流程觀察識別改進機會；3.分析和識別重要改善項目；4.了解信息流和物流的......

VSM價值流分析改善實戰 上海：2025年11月24日

本課程時長為2天。精益價值流是精益生產，豐田生產模式的一種強力的管理工具，它的主要目標是幫助我們識別運營流程中存在的問題，對客戶不增值的浪費活動。精益價值流是任何企業展開精益改善之除的有效工具，既可作為企業內部溝通的工具，也可作為企業的精益戰略規劃工具，將企業流程所有相關的物流，信息流和現金流以圖示的方式加以表達，有利......

精英班：價值流實踐規劃VSM 上海：2025年11月28日

工廠企業的生產過程不流暢，過程中存在大量不增值的行為和過程。隨著訂單式生產（MTO）在越來越多的企業中的應用，許多都面臨著這樣的問題，訂單交貨期越來越短，訂單變更頻繁，緊急訂單越來越多，工廠不能及時有效反應，工廠管理流程復雜。雖然從訂單接收到發貨流程上作了一些改進，但效果不佳。經常性缺料造成交貨期嚴重滯后，同時呆滯的材......

全面預算管理與全面成本控制實戰——微利時代打造企業競爭力的管理利器 深圳：2025年11月13日

培訓講師通過大量的案例分析與實例演練，為學員展示一個系統、科學的預算管理體系，幫助學員了解如何編制合理的預算，如何使預算得到有效的實施，充分運用預算控制公司的整體運作。成本控制模塊，站在戰略的高度，全面系統的講授不同成本對象的管控思路與方法，能夠有效提升企業的成本競爭力。。具體培訓收益可以主要概括為以下幾點：一、了解預......

企業IPO最新審核關注要點解讀 深圳：2025年11月22日

——自身判斷成本和風險：通過深入學習企業上市和新三板掛牌的條件和流程，學員能規劃自己企業進入資本市場的時間點和大致方案，能有效控制成本和降低風險。——摸清企業上市可行性：通過專業團隊的一對一診斷咨詢，給企業上市和掛牌提供初步建議。——尋找合適的服務......