沈陽基層管理者培訓公開課

基層管理者必備技能--JM（工作改善） 北京：2025年11月12日

?明確一線主管在現(xiàn)場改善中的重要性?明確工作改善四階段的流程?學習提案工作表的制作方法?實際演練利用工作改善四階段法改善現(xiàn)場作業(yè)?掌握四階段法的應用要點，有效改善現(xiàn)場效率課程大綱：改善的意義與工作改善的四階段法?TWI簡介?一線主管需要具備的5個條件?工作改善的意義?一線主管在現(xiàn)場中的作用?作業(yè)的三種類型?工作改善案例......

基層管理者/班組長職業(yè)化提升訓練 北京：2025年12月29日

一線主管，一線班組長，一線各級管理人員【課程大綱】1. 基層管理者/班組長的角色定位基層管理者/班組長工作現(xiàn)狀調查從骨干員工到管理者的差別什么是管理什么是協(xié)調管理工作的內涵基層管理者/班組長必備的五項條件基層管理者/班組長管理素養(yǎng)模型-管理自己-管理業(yè)務-管理他人角色雷達：掃描管理者的角色定位失敗和成功基層管理者/班組......

基層管理者領導力提升 合肥：2025年12月18日

一、課程導入課程介紹，明確培訓目標課程計劃表如何參與培訓學員熱身，建立學習小組二、管理者的角色認知與定位案例討論：忙碌的老張三、從技術骨干轉為管理人員的角色轉變工作對象的改變績效標準的改變能力要求的改變四、管理者的職責管理者的目標管理者成功的關鍵案例分析：小李的困惑五、如何處理老師傅老同事的問題？對待老師傅/老同事的原......

基層管理者管理技能提升訓練 深圳：2025年11月13日

第一講： 兵頭將尾—— 角色認知序言：郡縣治 乃天下安 班組治 企業(yè)安 一、 一線班組長普遍存在的五個問題1、 大多數(shù)是技術的能手2、 大多數(shù)是崗位標兵3、 靠自己能力把事情做好4、 習慣單打獨斗 ， 親力親為5、雖然是團隊管理者，但仍用過去當 員工的方法做事 ， 力不從心二、 班組長必需做兩件......

《企業(yè)財務報表分析》高級研修課程 北京：2025年11月26日

·幫助您快速掌握傳統(tǒng)財務分析與業(yè)財融合背景下財務分析的區(qū)別與精髓；·幫助您通過財務分析掌握企業(yè)業(yè)務驅動的深層因素，通過不同呈現(xiàn)形式，滿足使用者需求；·幫助您通過財務分析掌握企業(yè)經(jīng)營趨勢與狀況，提煉數(shù)據(jù)挖掘價值、識別風險。參加對象：·企業(yè)高層管理者、財務總監(jiān)、財務經(jīng)......

SPC的靈活運用（高級版） 上海：2025年11月12日

1.采用理論與實踐相結合的教學模式，全面介紹 SPC 的先進工具2.通過典型案例分析與操作訓練，快速提升學員的 SPC 分析和應用能力3.幫助學員了解質量問題解決的思路和基礎工具參加對象質量工程師、工藝工程師、維護工程師、一線主管、領班、車間主管、生產主管、班組長。課程大綱:一、破冰活動1．質量問題的來源2．預防思想二......