沈陽集團(tuán)風(fēng)險培訓(xùn)公開課

贏在股權(quán)——企業(yè)股權(quán)設(shè)計、股權(quán)重組與股權(quán)融資 青島：2025年11月13日

DAY 1 贏在股權(quán)——股權(quán)設(shè)計、股權(quán)重組與股權(quán)融資一、股權(quán)設(shè)計——企業(yè)成長的DNA(基因)1.股東權(quán)利包括什么？2.股權(quán)二元結(jié)構(gòu)是什么？?案例：阿里、京東3.股權(quán)的設(shè)計原則：權(quán)和利4.股權(quán)控制的8種工具?案例：大股東也不能有絕對表決權(quán)二、股權(quán)重組—&mdas......

工業(yè)4.0智能制造走進(jìn)青島海爾、紅領(lǐng) 青島：2025年11月13日

老板、企業(yè)生產(chǎn)管理高管（限40人）【課程安排】DAY1：走進(jìn)海爾學(xué)互聯(lián)網(wǎng)+上午09:00-09:30標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)● 海爾參訪學(xué)習(xí)行程介紹● 海爾參訪學(xué)習(xí)看點(diǎn)，學(xué)習(xí)點(diǎn)隨團(tuán)顧問拋出學(xué)習(xí)看點(diǎn)，引導(dǎo)大家對于海爾互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的思考，帶著問題走進(jìn)企業(yè)參訪。09:30-11:30實地考察“海爾”集團(tuán)：參觀海......

中國式阿米巴經(jīng)營與海爾創(chuàng)客模式 青島：2025年11月14日

為什么只有老板關(guān)注經(jīng)營利潤，而員工只關(guān)注做事本身？為什么部門之間總有那么多扯皮推諉，而老板協(xié)調(diào)也達(dá)不到效果？為什么員工總是覺得報酬不滿意？股權(quán)激勵為什么達(dá)不到預(yù)期效果？對老板有什么影響？為什么同樣的訂單，同行企業(yè)可以順利接單，而自己企業(yè)卻不能接？為什么銷售額在增長，但是利潤停止不前？創(chuàng)造高利潤的密碼是什么？如何促使員工......

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的落地和實操 青島：2025年11月15日

董事長、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、業(yè)務(wù)和職能高管等高管人員培訓(xùn)內(nèi)容：一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時代背景？1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型是數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然選擇2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型大潮已來3、宏觀政策層面的驅(qū)動力二、行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵與特點(diǎn)？1、行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義全球化2.0的新機(jī)會2、對行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)理解企業(yè)面對不確定性的挑戰(zhàn)案例：美的等......

《與新生代共舞》——職場新生代員工管理與發(fā)展 廣州：2025年11月14日

為什么員工跳槽越來越頻繁——對企業(yè)忠誠度低？為什么員工遇到問題就裸辭——經(jīng)常會放棄？為什么員工越來越不聽話——凡事自我作主？為什么員工做事不投入——有錢的事就做？為什么員工沖突增多——自我又張揚(yáng)？為什......

研發(fā)項目的敏捷化管理 上海：2025年12月19日

1.為什么說研發(fā)工作是個項目2.傳統(tǒng)的研發(fā)項目管理所帶來的問題3.敏捷項目管理的優(yōu)勢和環(huán)境特點(diǎn)4.了解如何設(shè)立敏捷項目管理的角色5.研發(fā)項目的敏捷化管理的一般流程6.敏捷項目管理的常用工具有哪些培訓(xùn)對象企業(yè)管理層、領(lǐng)導(dǎo)層、PMO部門、研發(fā)部門人員企業(yè)項目經(jīng)理、項目參與人員以及項目配合部門人員公司部門領(lǐng)導(dǎo)，跨部門工作負(fù)責(zé)......