沈陽組織管控培訓(xùn)公開課

企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)內(nèi)控體系建設(shè) 青島：2025年11月20日

01：企業(yè)中高層管理者02：內(nèi)控部、審計(jì)部、合規(guī)部、法務(wù)部負(fù)責(zé)人及核心骨干課程大綱：一、企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制與合規(guī)概述1. 全面風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制與合規(guī)基本概念2.全面風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制與合規(guī)側(cè)重點(diǎn)解讀全面風(fēng)險(xiǎn)管理側(cè)重風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評估與應(yīng)對策略合規(guī)側(cè)重合規(guī)義務(wù)識(shí)別及合規(guī)措施設(shè)計(jì)內(nèi)部控制側(cè)重具體控制措施的設(shè)計(jì)與執(zhí)行......

企業(yè)流程設(shè)計(jì)與再造 北京：2025年11月10日

流程是組織最重要資產(chǎn)和核心競爭力，卻往往是被企業(yè)忽略或無法有效管理的部分，通過流程變革和組織資源的優(yōu)化配置，可以在速度、成本、質(zhì)量和客戶便利等關(guān)鍵績效指標(biāo)上獲得競爭力，來適應(yīng)市場競爭環(huán)境的變化。實(shí)踐證明，通過流程優(yōu)化可以消除流程中大量的非增值活動(dòng)，并建立客戶導(dǎo)向型的、跨部門高效合作的團(tuán)隊(duì)文化。本課程通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)演練，......

企業(yè)內(nèi)部控制流程梳理、評價(jià)與審計(jì)操作實(shí)務(wù)高級研修班 北京：2025年11月11日

1、中央國有控股、非國有控股、其他類型的主板上市公司、非上市公司的以下人員：●董事長、總經(jīng)理、內(nèi)部控制項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及其他高層管理者；●上市公司董秘、監(jiān)事、內(nèi)部控制委員會(huì)負(fù)責(zé)人及其他高級管理人員；●企業(yè)總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、內(nèi)部審計(jì)部門負(fù)責(zé)人；●負(fù)責(zé)上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制審計(jì)的注冊會(huì)計(jì)師；2、其他有志于了解上市公司內(nèi)部控制......

內(nèi)部審計(jì)實(shí)戰(zhàn)技能提升高級研修班 北京：2025年11月11日

在企業(yè)重視公司治理、重視內(nèi)部控制建設(shè)的環(huán)境下，內(nèi)部審計(jì)參與公司治理、參與風(fēng)險(xiǎn)管理、參與內(nèi)部控制的職責(zé)需求，尤其是幫助企業(yè)增加價(jià)值的目標(biāo)需求，使得管理者對于內(nèi)部審計(jì)人員素質(zhì)提高的要求愈加強(qiáng)烈。經(jīng)營管理者期望內(nèi)部審計(jì)人員擺脫過去的“警察”形象，應(yīng)提供更多有價(jià)值的建設(shè)性建議，成為企業(yè)的“保......

供應(yīng)鏈管理培訓(xùn) 上海：2025年11月24日

隨著經(jīng)濟(jì)全球化和電子商務(wù)的發(fā)展，提高供應(yīng)鏈效率并從供應(yīng)鏈中“淘金”的能力在企業(yè)運(yùn)作過程中舉足輕重。本課程根據(jù)供應(yīng)鏈上的“需求”，“供給”與“需求滿足”之間的關(guān)系，緊扣供應(yīng)鏈上的每一個(gè)供需環(huán)節(jié)，講述了整個(gè)供應(yīng)鏈上的需求拉動(dòng)與供......

一線主管突破溝通困境的6把鑰匙 上海：2025年11月26日

學(xué)習(xí)目標(biāo)：掌握基于情境下的溝通技巧；正確理解溝通的目的，并能夠基于溝通的目的開展溝通；掌握反饋技巧并能在工作中進(jìn)行應(yīng)用；理解沖突的建設(shè)性作用并掌握處理沖突的策略；掌握跨部門溝通的技巧。業(yè)務(wù)目標(biāo)：提升一線主管在日常工作中溝通效率；正確接受領(lǐng)導(dǎo)指令，提升對任務(wù)的執(zhí)行力；結(jié)構(gòu)化對領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報(bào)，清晰自身邏輯和表達(dá)；在和員工溝......