沈陽品管圈培訓(xùn)公開課

QCC 品管圈操作實務(wù) 上海：2025年11月19日

QCC 品管圈是企業(yè)激發(fā)全體成員成為質(zhì)量的主人的有效質(zhì)量管理方法，通過企業(yè)不斷推行 QCC 活動，培養(yǎng)員工改善意識，使員工掌握正確的改善的流程、方法、工具，將來運(yùn)用到除質(zhì)量以外的安全、環(huán)境…..等改善中。課程收益通過講解和實際操作，使學(xué)員了解 QCC 的標(biāo)準(zhǔn)流程通過實操，使學(xué)員掌握關(guān)鍵步驟的關(guān)鍵要點，避免......

質(zhì)量管理14工具（7舊+7新）高級培訓(xùn)班 沈陽：2025年11月19日

各公司企業(yè)中層、骨干管理人員，包括：生產(chǎn)總監(jiān)、督導(dǎo)人員、經(jīng)理、生產(chǎn)課（科）長、車間主任、班組長、基層管理者、主管、采購主管及儲備干部等相關(guān)管理人員。課程收益通過此課程的學(xué)習(xí)和練習(xí)，學(xué)員能掌握最基本的質(zhì)量工具在現(xiàn)場管理和質(zhì)量管理中的應(yīng)用，能夠通過應(yīng)用各種工具來了解和分析目前的生產(chǎn)和品質(zhì)情況；同時，可以作為品質(zhì)改進(jìn)活動&m......

VDA6.3 過程審核+VDA 6.5 產(chǎn)品審核 天津：2025年11月26日

基本管理理念和管理要求講解經(jīng)典案例分享審核案例練習(xí)內(nèi)審員考試課程對象ISO/TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計師、工藝設(shè)計師、質(zhì)量工程師、SQE、內(nèi)審員等。課程大綱：一、VDA6.3過程審核1．過程審核（VDA6.3）概述2．體系審核、過程審核和產(chǎn)品審核的關(guān)系3．過程......

挖掘質(zhì)量金礦-質(zhì)量成本管理 北京：2025年11月20日

企業(yè)的成功來源于持續(xù)創(chuàng)造利潤。創(chuàng)造利潤的根本在于如何持續(xù)的提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低企業(yè)運(yùn)營成本。有統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明中國企業(yè)的成本降低異常困難，其中質(zhì)量成本就高達(dá)30%以上，全面質(zhì)量成本管理的有效實施，可降低生產(chǎn)制造成本10%，利潤增加20%！在企業(yè)運(yùn)營中你是否因為產(chǎn)品成本高，在市場上輸于競爭對手？你是否銷售額上升，但利潤率卻不斷......

績效突破方案班：共贏績效激勵體系設(shè)計 深圳：2025年11月17日

1、管理升級：構(gòu)建激勵性、增長性的績效考核機(jī)制，真正能夠讓員工績效驅(qū)動組織績效； 2、拿走方案：一套新型績效設(shè)計激勵實施方案的設(shè)計方法；3、思維轉(zhuǎn)變：員工由打工者到經(jīng)營者思維轉(zhuǎn)變 ，主動達(dá)成績效；4、解決難題：真正幫助HR和企業(yè)解決績效考核流于形式的難題；參加對象人力資源各層級管理者各部門中高層管理人員企業(yè)主、CEO、......

需求預(yù)測、生產(chǎn)計劃與物料庫存控制PMC 上海：2025年11月21日

第一部分 如何構(gòu)建高效的生產(chǎn)計劃與物料控制體系——解決跨部門協(xié)作問題的關(guān)鍵一、目前制造企業(yè)生產(chǎn)與物料控制面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)二、為什么要把生產(chǎn)計劃與物料控制作為生產(chǎn)運(yùn)作管理的靈魂。案例分析：某企業(yè)銷售預(yù)測不準(zhǔn)、計劃根不上變化、BOM更改及ERP操作執(zhí)行力不強(qiáng)的教訓(xùn)三、如何構(gòu)建先進(jìn)的生產(chǎn)計劃與物料控制管......