沈陽優秀管理者培訓公開課

如何成為一名優秀管理者 深圳：2025年11月28日

企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員。課程大綱：第一堂課 明確自己在企業的定位1.企業的漢堡結構（高層要有決策力，基層要有行動力，中層需要執行力）2.為什么會有中層（什么叫執行力？三個字：做到位）3.中層的三大難關（上......

管理人員能力提升八項修煉 長春：2025年11月16日

（一）個人技能1、目標規劃--如何制定部門戰略地圖；如何確定部門目標與規劃；2、計劃管理--如何編制年、月、周、日計劃；如何管理下屬的計劃與實行；3、時間管理--如何高效的管理自己的時間；如何節約優化自己的時間；（二）人際技能1、高效溝通--支持性溝通的要點；積極有效的傾聽；給予員工正面反饋的四大步驟；給予員工負面反饋......

笑看西游話管理—高績效團隊建設 北京：2025年11月16日

團隊領導 企業中高層管理人課程大綱：一、重新認識《西游記》1．《西游記》一書的基本情況2．《西游記》的歷史地位和真正價值3． 如何才能讀懂《西游記》4． 為什么《西游記》可以為現代管理所學習和借鑒二、《西游記》中的團隊建設學高效團隊的五要素——目標、人員、定位、權限、計劃1?目標的設定技術&md......

高效執行的藝術 北京：2025年11月17日

* 職能部門總監，經理，主管* 業務領域或者區域負責人* 項目團隊領導者課程大綱1.執行力的理念及其重要性* 一項任務，從明確目標到執行出結果，要經過哪些環節* 執行與執行力有什么不同* 要提高團隊整體的執行力，管理者需要升哪些方面的執行技能* 高效執行的4P模型2.提升執行技能：定位* 在執行任務之前，首先明確該做什......

容差設計 上海：2025年11月20日

9：00-10：30田口方法(Taguchi Method)-容差設計Tolerance Design從一個裝配案例開始容差設計之旅水晶球軟件（甲骨文）蒙特卡羅模擬練習MonteCarlo Simulation- Crystal Ball*（Oracle）蒙特卡羅模擬練習210:40-12:00田口方法(Taguchi......

全面解讀項目管理知識體系 上海：2025年12月09日

學習《PMBOK® 指南》（項目管理知識體系），旨在了解項目管理的統一語言，而且是在實際案例場景中去體會這套語言體系。畢竟，過去的“十大知識領域和五大過程組”或最新的“十二大原則與八大績效域”，都提煉自全世界最優秀的項目管理實踐。巨人的肩膀給了你，盡可來攀一攀。培......